Evolución de los Recursos Humanos

  • 5000 BCE

    PRESENTACIÓN

    Carlos Julio Cantor Barrera
    Cod. 13687
  • PREHISTORIA
    3300 BCE

    PREHISTORIA

    Cuando los primeros humanos aprenden a usar herramientas y recursos surge la necesidad de organizarse y es allí donde se empieza a ver los primeros grupos de trabajo en dónde se les asignaban funciones dependiendo de sus destrezas, habilidades, edades y géneros.
  • EL PASADO PRECOLOMBINO
    5 BCE

    EL PASADO PRECOLOMBINO

    Establecimiento de organismos que permiten organizar sus recursos humanos. sobre todo las sociedades de los Aztecas, Mayas e Incas.
  • Época Colonial

    Época Colonial

    Desde la época virreinal se integraron actividades administrativas que tuvieron mayor auge y formalidad, en el segundo virreinato del conde de Revillagigedo, con la fundación de la Secretaría de Cámara del Virreinato de la Nueva España (1756).
  • Surge el concepto de Talento Humano

    Surge el concepto de Talento Humano

    El concepto de Talento Humano surge en la
    segunda mitad del siglo XIX cuando se origina la revolución industrial, la cual mediante la sustitución del capital humano por máquinas, generó una organización basada en la división del trabajo y la identificación de unos factores de producción, como son la mano de obra y el nacimiento de la clase obrera.
  • Period: to

    1890-1910

    Frederick Taylor desarrolla sus ideas sobre la gestión científica. Taylor aboga por la selección científica de los trabajadores basada en las calificaciones y también defiende los sistemas de compensación basados ​​en incentivos para motivar a los empleados.
  • La Revolución Industrial

    La Revolución Industrial

    La mecanización y la producción en cadena generó insatisfacción entre los trabajadores de las empresas y fábricas. Esto hizo necesarias las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal. La medida más importante fue la creación de los denominados «Departamentos de Bienestar» en algunas organizaciones.
  • Period: to

    1910-1930

    Muchas compañías establecen departamentos dedicados a mantener el bienestar de los trabajadores. La disciplina de la psicología industrial comienza a desarrollarse. La psicología industrial, junto con el advenimiento de la Primera Guerra Mundial, conduce a avances en las pruebas y la selección del empleo.
  • Administración Científica del Trabajo

    Administración Científica del Trabajo

    A principio del siglo XX, a medida que se extendían los departamentos de bienestar, investigadores como FREDERICK TAYLOR empezaron a defender los principios de la llamada administración científica del personal, sus hallazgos impulsaron la creación de los primeros departamentos de R.H, basados en principios. El estallido del gran conflicto mundial de 1914 cambio todo el panorama.
  • 1ra Guerra Mundial

    1ra Guerra Mundial

    Podríamos enmarcar el auge de los departamentos de recursos humanos entre el final de la Primera Guerra Mundial (1914 – 1918) hasta la Gran Depresión (1929 – 1933), período en el que aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales y en el que el departamento empezó a crecer y asimilarse a lo que es hoy en la actualidad.
  • Primer Departamento de RH

    Primer Departamento de RH

    En Norteamérica se constituye el primer departamento de personal en su concepción moderna.
  • Period: to

    1930-1945

    La interpretación de los Estudios Hawthorne comienza a tener un impacto en el pensamiento y la práctica de la administración. Se hace mayor hincapié en los aspectos sociales e informales del lugar de trabajo que afectan la productividad de los trabajadores. Aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores se cita como un medio para aumentar su productividad.
  • 2da Guerra Mundial

    2da Guerra Mundial

    La guerra obligo al personal de la empresa a trabajar a un ritmo que puede describirse como frenético, sobre todo en a elaboración de armamentos y equipos bélicos. Muchas organizaciones latinoamericanas prosperaron durante el conflicto, en parte por que la atención de los paises industrializados se concentro en aspectos distintos de las competencias con las industrias regionales y nacionales.
  • Period: to

    Modelo Burocrático

    Surge en la década de los años 40, representando un nuevo giro en la administración. Sin embargo, se puede valorar la incidencia del factor humano dentro de esta escuela en los análisis del sociólogo Max Weber sobre los tipos de sociedad y antigüedad al clasificarlos en tradicional, carismática y racional, legal o burocrática.
  • Period: to

    1945-1965

    En los EE. UU., Un tremendo aumento en la membresía sindical entre 1935 y 1950 conduce a un mayor énfasis en la negociación colectiva y las relaciones laborales dentro de la gestión del personal. La administración de compensaciones y beneficios también aumenta en importancia a medida que los sindicatos negocian vacaciones pagas, vacaciones pagadas y cobertura de seguro.
  • Period: to

    1965-1985

    El movimiento por los derechos civiles en los Estados Unidos alcanza su apogeo con la aprobación de la Ley de Derechos Civiles de 1964. La función del personal se ve dramáticamente afectada por el Título VII de la Ley de Derechos Civiles, que prohíbe la discriminación. En los años posteriores a la aprobación de la CRA, la igualdad de oportunidades de empleo y la acción afirmativa se convierten en responsabilidades clave de gestión de los recursos humanos.
  • Aparición de la Gerencia de Recursos Humanos

    Aparición de la Gerencia de Recursos Humanos

    Por primera vez es utilizado el termino de administración de los recursos humanos, como una técnica que relaciona el recurso humano como parte fundamental para el logro de los objetivos de las empresa
  • Period: to

    1985 - 2019

    Tres tendencias impactan dramáticamente en la gestión de recursos humanos. El primero es la creciente diversidad de la fuerza de trabajo, en términos de edad, sexo, raza y etnia. Las inquietudes de HRM evolucionan de EEO y acción afirmativa a “gestión de la diversidad”.