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Evolución de la Gestión de Recursos Humanos

By mrrm
  • Revolución industrial

    Revolución industrial
    Acontecimiento que inicia el desarrollo de una verdadera organización laboral.
  • Organización científica del trabajo

    Organización científica del trabajo
    Inicia con su padre Frederick Taylor, surgiendo los principales modelos de administración.
  • Modelo taylorista (Taylorismo)

    Modelo taylorista (Taylorismo)
    Aumenta la productividad del trabajo en las fábricas mediante la simplificación de los procesos, eliminación de los tiempos muertos, estudio de métodos y horarios. Esto es por llevar un cronometraje riguroso y una selección de personal adecuada.
  • Modelo de las relaciones humanas (Escuela humanística de la administración)

    Modelo de las relaciones humanas (Escuela humanística de la administración)
    Se opone al taylorismo y Elton Mayo es su fundador. Explica que el dinero no es el incentivo que mejora el desempeño, sino es el orgullo del grupo, trato favorable y atención de los encargados lo que aumenta la motivación, reflejada en la mejora de la productividad.
  • Modelo de los recursos humanos

    Modelo de los recursos humanos
    Explica que la satisfacción en el trabajo influye en el buen funcionamiento de una organización. Las empresas deben contar con incentivos o motivadores de personal y aplicarlos a sus políticas de gestión de recursos humanos.
  • Modelo de la organización que aprende

    Modelo de la organización que aprende
    Explica que el aprendizaje continuo y trabajo en equipo permiten el desarrollo personal, fomentan el intercambio de opiniones y mejora las relaciones entre compañeros. Las tareas son completas y tienen sentido, generando una mayor satisfacción.
  • Administración de recursos humanos

    Administración de recursos humanos
    Planificación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas que promueven el desempeño eficiente del personal; así también permite a los colaboradores alcanzar sus objetivos individuales, relacionados directa o indirectamente con el trabajo.