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La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las ventas y el diseño del empaque -
[Entre los años 50’s y 70’s hubo un gran crecimiento económico, la Gerencia de marca prosperó ampliamente.
La Segunda Guerra Mundial genera unas condiciones desfavorables para el desarrollo del comercio; por consiguiente, la evolución del marketing se ve afectada en gran parte de la década. El mercadeo comienza a adoptar conceptos y prácticas de las Ciencias Sociales como la Psicología y la Sociología. -
En la década de los 80’s las empresas tuvieron un crecimiento lento por lo que en algunas la Gerencia de marca fue abolida y en otras modificadas -
Procter & Gamble creó la Gerencia de marca por categoría en donde cada categoría supervisa un número de gerentes de marca.
La Gerencia de marca se estableció en empresas de detergentes, cosméticos, alimentos y con el tiempo se abrió camino entre organismos de bienes de consumo hasta llegar a organizaciones industriales. -
La globalización y el entorno, cada vez más competitivo, hace necesario diseñar modelos gerenciales capaces de marcar la diferencia y de poner en práctica estrategias que le garanticen la supervivencia a las organizaciones, en un mercado cada vez mas exigente y que invita al desarrollo de las mejores prácticas. -
El gerente de marca de hoy debe ser consciente de
que una de las principales orientaciones en la mercadotecnia, de cara al nuevo milenio, es el servicio
al cliente, ya que con la enorme cantidad de opciones que existen y seguirán surgiendo de productos
y servicios en todos los mercados, dará al consumidor un incentivo para preferir su marca, debido a
este enfoque de servicio -
Un producto o un servicio cuyas dimensiones lo diferencian, de alguna manera, del resto de los productos o servicios destinados a satisfacer la misma necesidad. Las diferencias pueden ser funcionales, racionales, o tangibles: relacionadas con el desempeño de la marca -
El Brand Equity permite la construcción de marcas fuertes apoyando la comunicación y
enlazando las estrategias de marketing, además de generar los beneficios previamente
mencionados; también fortalece los estados financieros permitiendo conocer
objetivamente el valor del activo intangible -
El branding es una disciplina en constante movimiento, que crece y evoluciona año tras año. Adaptarse al contexto cambiante antes de que vuelva a alterarse es todo un reto.
Se trata de cambiar para avanzar.