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Evolución de la Contabilidad Administrativa

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    Frederick Taylor desarrollo la contabilidad

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    Se diseño la estructura básica de la contabilidad de costos mediante la introducción de varios conceptos, tales como: valuación de inventarios, costos indirectos de fabricación y contabilización de activos a valor de adquisición.

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    La innovación de 1902 sirvieron para que en el año 1907 aumentaran las utilidades.

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    Alexander Hamilton planteo la necesidad de controlar los costos indirectos a través de todo su recorrido por la empresa procediéndose finalmente a su asignación en función de referencias distintas a los cosos directos.

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    Brown y Alfred Sloan desarrollaron herramientas de contabilidad administrativa que tenían como finalidad cumplir con la filosofía operativa de "control centralizado con responsabilidad descentralizada".

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    Los administradores en los Estados Unidos utilizaban la información de la contabilidad de costos, para propósitos de planificación.

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    Se realizaron algunos esfuerzos por mejorar la utilidad de los sistemas convencionales de costeo.

    Los usuarios discutían las limitantes que tenía el
    utilizar un sistema diseñado para preparar reportes financieros. Los esfuerzos por mejorar
    estos sistemas, sin embargo, se centraban esencialmente en hacer de la contabilidad financiera
    una fuente útil para los usuarios más que en crear un nuevo banco de información y procesos
    aparte del de hacer reportes para el exterior.
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    Se presento la tendencia de que los administradores se enfocasen en los resultados contables para efectos de control.

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    Las empresas norteamericanas fueron lideres mundiales desde los inicios del siglo XX hasta la década de los 70.

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    Se hizo patente que las practicas tradicionales de contabilidad administrativa no satisfacían ya las necesidades de la administración.