Evolución de la administración de personal

By carroll
  • En la edad media
    Dec 31, 1500

    En la edad media

    Durante la época feudal, la agricultura era la actividad principal; para aquel momento en el que se manejaba la servidumbre, surge la necesidad de tener un sistema de personal.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial

    Se crearon los departamentos de bienestar de personal donde se ocupaban de las necesidades de los trabajadores como la educación, vivienda y la atención médica.
  • Siglo XVIII

    Siglo XVIII

    En Francia surge el reclutamiento por concurso, en aquel momento se seleccionaba a los funcionarios franceses en categorias según su nivel de reclutamiento.
  • Siglo XIX

    Siglo XIX

    En Gran Bretaña se desarrolló un sistema de administración de personal estatal, en el que se ejecutaban criterios de selección de personal para el ingreso al servicio público.
  • Inicios del Siglo XX

    Inicios del Siglo XX

    Nace la escuela clásica de la administración con influencias de Frederick Taylor y Henry Fayol.
  • Siglo XX

    Siglo XX

    La administración de personal de manera especializada surge en el sector privado. Además, nace en Estados Unidos el primer departamento de personal en 1912. Entre los años 1910-1915 se desarrolló en Chicago un programa de evaluación y clasificación de puestos.
  • 1960s

    1960s

    Nacen métodos jurídicos para el mejoramiento de la defensa del trabajador.
  • 1970s

    1970s

    Es utilizado por primera vez el término de administración de recursos humanos.
  • 1980s

    1980s

    Se desarrolla mejor la administración de recursos humanos, se establecen áreas administrativas de capacitación, sueldos y desarrollo organizacional.
  • 1990s

    1990s

    Se retoma el crecimiento del producto interno para el desarrollo del personal.
  • Actualidad

    Actualidad

    El área de recursos humanos es considerada de las más importantes de toda organización, donde son tomadas en cuenta las habilidades mentales, sociales, emocionales y físicas de los individuos como parte fundamental de las organizaciones, con el fin de que sus integrantes puedan lograr sus objetivos y de la misma manera lograr los objetivos organizacionales. Aún se sigue investigando la implementación de nuevos procesos que optimicen la administración del talento humano.