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10,000 BCE
Epoca primitiva
El hombre utiliza en forma rudimentaria la adminiustración al trabajar en grupos, división del trabajo por edad y sexo -
5000 BCE
Grandes Civilizaciones
Desarrollo de grandes civilizaciones que se apoyan en la administrción del trabajo colectivo y de los tributos. -
500
Antiguedad grecolatina
Empleo de la administración mediante una estricta supevisión del trabajo y sanciones de tipo fisico. -
La teoría moderna de la administración
Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano . -
Administracion cientifica
Ayuda a las empresas a contratar personal adecuado para su progreso y logro de sus objetivos y a los empleados alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra con sus necesidades. -
Escuela o Teoría de las Relaciones Humanas
Expuso la importancia de las metas superordenadas comunes para reducir el conflicto en las empresas,analizó la dinámica de la interacción entre administradores y empresa, -
Teoria de la calidad KAORU ISHIKAWA
Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria.
La Mercadotecnia es la entrada y éxito de la calidad.
La Alta Administración no debe mostrar resentimientos cuando los hechos son presentados por sus subordinados.
El 95% de los problemas de la compañía pueden ser resueltos con las 7 herramientas para el control de la calidad.
Los datos sin dispersión son falsos. -
Teoría general de sistemas
Esta teoría no pretende buscar analogías entre las ciencias, trata de evitar la superficialidad científica que las ha estancado, un ejemplo muy claro es la extrapolación que existe dentro de estas disciplinas. -
Mejora del diseño de nuevos productos y servicios.
1.- Visión sistemática de las organizaciones
2.- Análisis de la Variación
3.- 14 puntos de Deming para la gestión de la Calidad
4.- Las siete enfermedades mortales de la gerencia de Deming
5.- Ciclo de PDCA (la rueda de Deming)
6.- Hélice de la Calidad
7.- Gestión de la Calidad Total -
Teoria de la amdinistracion de los recursos humanos
Contratación, evaluación del desempeño, desarrollo administrativo, remuneración y relaciones laborales. -
Escuela de la administracion estrategica
Entraña la organizacion para que prepare planes estrategicos y depsues ,actue conforme a ellos. -
LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE CONTINUO
Organización inteligente.
LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE CONTINUO.
Desarrollar la Maestría Personal.
Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales.
Impulsar la Visión Compartida.
Fomentar el Trabajo en Equipo.- -
Desarrollo notable
Organizaciones fueron haciendose mas complejos y las ciencias como la ingenieria la sociologia de la psicologia ,la teoria de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollandose. -
Enfoques actuales de la administracion
Algunos de los enfoques siguientes :
Estrategia organizacional
Equipos de alto desempeño
Benchmarking
Reingeniería
Calidad total -
Tecnología tiene que cambiar a la Administración
Emplear los medios telemáticos para desempeñar su actividad sin disponer de todos los medios al efecto. En el caso del COVID-19 se han puesto a prueba los medios de comunicación telemáticos que tenían las Administraciones pero además también la propia organización ha tenido que adaptarse en mayor o menor medida al trabajo en remoto y a un nuevo empleo de las nuevas tecnologías. -
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La Administración debe ser más digital, eficiente y transparente
Bien como hemos visto tras el paso de los tiempos la tecnologia es una herramienta base para la adminitración .
(Trandformacion digital)