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Se desarrolaron sistemas de fabricación
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Estructura jerarquica descentralizada con control estrategico
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Establecieron la constritución chow ( fueron las primeras bses para un buen negocio)
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Se desarrollo la etica del trabajo y toda la universalidad de la administración
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Establecieron un marco legal y estrtegico para los negocios
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Utilización de la tecnica de linea de la administración de personal
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Movimiento de la administración, mayor esplendor
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División del trabajo
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Considerada ciencia
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Procedimientos estandarizados de operación, epecialización, metodos de trabajo, planeación
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Creación de primera maquina diferencia, enfasis en el metodo cientifico, enfasis en la especialización
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Ofrecio el primer curso de nivel terciario sobre administración
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Administración cientifica "principios"
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Principios generales administración, cuatro funciones
Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar -
Administración aplicada a la oficina
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Relaciones Humanas- Sistema abierto en teoria organizacional
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Teoría General de los sistemas
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Ley Parkinson
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Calidad catorce principios
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Liderazgo y autoridad
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Enfonque contigencia, impacto tecnologia en organizaciones
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Principio de Peter
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Estilos de incopetencia gerencial- modelo para el cambio
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Trabajo directivo: tres papeles
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Teoria Z propone la integración de la vida laboral y personal del ser humano, que procura la humanización de las condiciones de trabajo aumentando así la autoestima de los trabajadores.
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Pensamiento Estratégico para ventajas competitivas
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Liderazgo centrado en principios
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Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo
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Reforzaron leyes para la conducción de negocios
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Practicaban los inventarios, llevaban diarios de ventas e impuestos
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Aplicaron el principio de excepción y la departamealización
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Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental