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Frederick Winslow Taylor
Libro que proporciono sus “Principios del management científico”: Este fundador de la Administración Científica al elaborar su teoría sobre los estudios del movimiento y tiempo para incrementar la eficiencia, buscando el máximo rendimiento pero con la desventaja que no buscaba el trabajo optimo si no solo máximo rendimiento viendo a los trabajadores como un instrumento que recibía ordenes -
Henry Fayol
Teoría de la administración Clásica: La publicación de su libro en donde expuso sus teorías, fue muy útil, aunque es una teoría no experimental ayuda a dividir de manera simple las actividades rutinarias en categorías simples y comprensibles. -
Henry Lawrence Gantt:
El diagrama de Gantt: Para la escuela de enfoque clásico; Fue de suma importancia para la planificación de proyectos, ya que proporcionaba claridad, era flexible, no necesitaba de mucha comunicación y además de ello era auto motivacional para los empleadores. -
Max Weber
Obra Economía y Sociedad: Aportando a la escuela estructuralista, el modelo burocrático que menciono en esta obra cobro gran relevancia por la jerarquización que indico, además de reglas para la definición de reglas y la división del trabajo. -
Period: to
Taylor y Fayol
La fundación de la escuela Neoclásica: Esta escuela se creo como una continuación de los seguidores de Taylor y Fayol, reafirmando los postulados clásicos, haciendo énfasis en la administración, los objetivos y resultados. -
Period: to
Elton Mayo
Experimento de Hawthorne: En base a la teoría de las relaciones humanas; Los resultados obtenidos ayudaron a la conclusión de que los sentimientos y el ambiente laboral eran un factos mas predominante que el sueldo por lo que la motivación era la causa de desempeño del trabajo. -
Period: to
Henry Ford
Fordismo: Para la escuela de enfoque clásico Ford desarrollo prácticas administrativas, como la disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de maquinaria y materias primas, reducción de inventarios en proceso, aumento de la productividad por medio de la especialización del operario. -
Kurt Lewin
Teoría situacional; Su desarrollo sobre los estudios de liderazgo democrático lo llevaron a indagar y conocer y clasificar diversos tipos de liderazgo categorizando sus cualidades, cuya investigación fue de vital relevancia en dicha teoría, además de la aplicación en la jerarquización y logro de objetivos. -
Abraham Maslow
El propuso la jerarquía de las necesidades en una pirámide. A la cual nombro como "La pirámide Maslow" que explica las conductas según un orden jerárquico de mayor a menor importancia. -
Douglas Mc. Gregor
l aporto la hipótesis sobre la naturaleza humana, se enfoco a estimular el potencial colectivo de los empleados y además invento la teoría "x" y "y", estas que a su vez no son muy útiles hoy en día dado que una teoría superaba a la otra que hoy en día existe un teoría 'z' que comprende el amor hacia el trabajo. -
Renate Mayntz
Obra Sociología de las organizaciones: Aportación a la escuela del estructuralismo, estableciendo una tipología de tres estructuras: jerárquica, democrática y técnica, manejando la empresa como un reflejo de la estructura social. -
Amitai Etzion
Obra La organización Moderna: Como aportación al estructuralismo, en donde hizo énfasis en la importancia de las organizaciones como instrumento social, viendo que ser cercano al personal, este mencionado, mas eficiente será. Viendo la satisfacción como un factor importante.
