Evolución de la Administración

  • 4500 BCE

    Época Primitiva

    Época Primitiva
    El hombre ha aplicado la administración de modo consistente e inconsistente. Infinidad de hechos históricos demuestran que, desde sus orígenes, el ser humano tuvo necesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, por lo que se estableció en grupos para protegerse del medio ambiente. http://www.monografias.com/trabajos76/evolucion-administracion/evolucion-administracion.shtml#ixzz4rwMnzYx6
  • 3000 BCE

    Sumerios

    Sumerios
    Fue la primera civilización de desarrollar la escritura para facilitar la comunicación
  • 2000 BCE

    Egipto

    Egipto
  • 1800 BCE

    Hammurabi (Babilonia)

    Hammurabi (Babilonia)
    Empleo de control escrito y testimonial;: establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
  • 1492 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Concepto de organización
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción
  • 600 BCE

    Nabucodonosor (Babilonia)

    Nabucodonosor (Babilonia)
    Control de la producción e incentivos salariales
  • 500 BCE

    Mencius (China)

    Mencius (China)
    Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares
  • 400 BCE

    Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)

    Sócrates (Grecia) Ciro (Persia)  Platón (Grecia)
    Enunciado de la universalidad de la administración.
    Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de materiales.
    Enunciado del principio de la especialización
  • 175 BCE

    Caton (roma)

    Caton (roma)
    -Uso de las descripciones de funciones
  • 20

    Jesús (Judea)

    Jesús (Judea)
    -Genero una unidad de mando, reglamentos para relaciones humanas.
  • 284

    Diocleciano (Roma)

    Diocleciano (Roma)
    Delegación de autoridad
  • 476

    Feudalismo

     Feudalismo
    Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.
    Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • 1436

    Arsenal de Venecia

     Arsenal de Venecia
    Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
  • 1525

    Nicolás Maquiavelo

    Nicolás Maquiavelo
    Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas.
  • James Stuart

    James Stuart
    Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control
  • Revolución Industrial (Edad Moderna)

    Revolución Industrial (Edad Moderna)
    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos por ejemplo, la máquina de vapor, mismos que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.
  • James Watt Mathew Boulton

    James Watt Mathew Boulton
    Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría
  • Robert Owen

    Robert Owen
    Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de planes de vivienda para estos.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de costos, estudio de métodos estudio de tiempos, definición de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas, financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar). Reconocimiento de los 14 principios generales de la administración
  • ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

    ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
    Propuesta por: Elton Mayo
    Fué aqui donde se comenzó a tomar en cuenta el RECURSO HUMANO dentro de la empresa. TRABAJADOR SATISFECHO > MAYOR PRODUCTIVIDAD.
  • ESCUELA CUANTITATIVA

    ESCUELA CUANTITATIVA
    Propuesta por: Herbert Simon Esta escuela surgió con el proposito de encontrar una solución efectiva a un problema mediante la unión de conocimentos de varias disciplinas.
  • APORTACIÓN DE WILLIAM DEMING

    APORTACIÓN DE WILLIAM DEMING
    Su aportación a la administración fue:
    "CIRCULO DE CALIDAD DE DEMING"
    1. Planificar
    2. Hacer
    3. Comprobar o verificar
    4. Actuar
  • WILLIAM OUCHI

    WILLIAM OUCHI
    Su aportación a la administración fue:
    "TEORIA Z"
    Esta pretende entender al trabajador como un ser integral, con el fin de conseguir mayor productividad empresarial"
  • JACQUES HOROVITZ

    JACQUES HOROVITZ
    Aportaciones a la administración:
    • Calidad del servicio.
    • Servicio al cliente.
  • Referencias

    Anonimo. (s.f.). Monografias.com. Obtenido de Evolucion de la administracion: http://www.monografias.com/trabajos76/evolucion-administracion/evolucion-administracion2.shtml
    Anonimo. (s.f.). Slideshare. Obtenido de Evolucion de la administracion : https://es.slideshare.net/sebastot/evolucion-de-la-administracion-en-el-tiempo
    Elizabeth. (s.f.). Blogger . Obtenido de La Administracion : http://elizabeth-250.blogspot.com.co/2011/11/linea-del-tiempo-sobre-la.html
  • Referencias

    Paula, A. (s.f.) . Obtenido de Evolucion de la administracion : https://es.slideshare.net/ANAPAULA04/diapositivas-evolucion-de-la-administracion
    Gonzalez, E. (s.f.). Aportes de la cultura Hebrea a la Administración. Obtenido de https://es.scribd.com/doc/160388888/Aportes-de-la-cultura-Hebrea-a-la-Administracion
    Obtenido de Historia de la administración en las antiguas civilizaciones: https://es.slideshare.net/markony_91/historia-de-la-administracin-en-las-antiguas-civilizaciones
  • Evolución de la administración

    Presentado por : Cindy Johana Beltran Calderon
    Diana marcela Echavarria Cardozo
    Carlos Andres Garzon