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En 1915 del modelo del EOQ (Economic Order Quantity: cantidad económica de pedido), se establecen las bases para integrar el costo de almacenaje, para determinar cuánto pedir.
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En 1934, la gestión de inventarios mediante pedidos, donde se incorpora variable, tiempo, y gestión de materiales.
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A partir de la II Guerra Mundial, se desarrolla la programación matemática, para resolver los problemas de planificación de la producción.
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En 1959 Bosch, es la primera semejanza a la planificación de materiales (MRP).
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A partir de la década de los 60¨s, se crean dos líneas de gestión: Calculo de lotes y determinación de necesidad de componentes.
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A comienzos de la década 70´s, surge como solución a los problemas de Cálculo de lotes y determinación de necesidad de componentes de manera más específica creando métodos de resolución de problemas.
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Publicado en 1975, por Joseph Orlicky, en donde plasma la problemática de implantación y operación del sistema MRP, y menciona como se pueden anticipar los problemas.
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Aparece en los 80´s, por la problemática de gestión de capacidad y planeación de la producción del MRP.
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En 1990 se implementa el ERP, el cual mejora los procesos empresariales, agregando a todos los departamentos de la misma.
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En el año 2000, se enlazan todos los departamentos y proveedores de una empresa, de esta manera la comunicación es en ambos sentidos.
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Actualmente el SCM, es el sistema que planifica, involucra y comunica a toda la cadena de suministros, mejorando los objetivos, procesos y satisfacción del cliente.
