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La riqueza en las naciones incluye un argumento sobre las ventajas económicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad en la división del trabajo.
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Propuesto un centro de trabajo utópico, donde se reducirían los sufrimientos de la clase trabajadora
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En su libro “ON THE ECONOMY OF MACHINERY AND MANUFACTURES” agrego la lista de SMITH ventajas sobre la división de trabajo.
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Taylor, presenta “ PRICIPIES OF SCIENTITIC MANAGEMENT” en ese libro de describe como utilizar el método científico para definir la única mejor manera de hacer trabajo.
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Creo el campo de la psicología industrial con la publicación de su manual PSYCHOLOGY AND INDUSTRIAL EFFCIENCY en el estudio científico del comportamiento humano para identificar pautas generales y explicar las diferencias individuales
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Consideraba que las organizaciones estaban compuestas por personas establecían relaciones.
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Postulo que todos los administradores desempeñan 5 funciones administrativas.
1. Planean
2. Organizan
3. Dirigen
4. Coordinan
5. Controlan.
Además, Fayol enuncio 14 principios de administración para inculcarlos en escuelas y universidades. -
Fórmula la teoría de las estructuras de autoridad y postulaba que la actividad de las organizaciones se basaba en relaciones de autoridad.
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Pensaba que las organizaciones debían basarse en una ética de grupos mas que el individualismos.
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El tema esencial de Carnegie era que se llegaban al éxito consiguiendo la cooperación de los demás.
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Argumentaba que cada nivel de la jerarquía debe cumplirse antes de alcanzar el siguiente y que una vez que una necesidad se satisface sustancialmente, deja de motivar el comportamiento.
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En los ultimos años los temas mas populares son las teorias de motivacion, liderazgo, diseño del trabajo y satisfacion laboral.