-
Esta teoría se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En la teoría clásica se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas. EL microenfoque individual de cada obrero con relación a la tarea se amplia enormemente en la organización como un todo respecto de su estructura organizacional.
-
Taylor es el representante de la administracion cientifica. El objetivo de esta teoria es buscar la mayor productividad.
-Taylor tuvo un sentido mecanista e ignoro los aspectos hunamo.
-Toma en cuanta tiempos y movimientos.
-La forma mas adecuada para remonedar a los trabajadores e bincrementar su productividad era la motivacion. (Sistema de incentivos de trabajo diferencial) -
modelo burocrático de Max Weber
• Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
• La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas
• El creciente tamaño y la complejidad de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos. -
La teoría de la administración científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores.Elaboró una teoría científica sobre la base de estudios sobre movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograra una gran eficiencia industrial
-
administrar es planear , visualizar el futuro y trazar el programa de accion, organizar y construir tanto el organismo material como el social de la empresa
-
Maslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; Las cinco categorías de necesidades son: fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización.
-
McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar
-
la administracion es el medio por el cual una organizacion tiene el control , la planeacion , y organizacion para alcanzar las metas establecidas.
-
administrar es mantener un equipo de trabajo unido para alcanzar las metas seleccionadas