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Vilfredo Federico Damaso Pareto
Vilfredo Pareto<a
Fue un economista que reelaboró las teorías de la utilidad y la demanda vigentes en su época. Negó la utilidad de hacer comparaciones interpersonales de la utilidad y actualmente se le estudia con ahínco ya que definió los ahora principios conocidos como “ Optimo de Pareto” y la “ Ley de Pareto ” y el Análisis de Pareto. También ideó la llamada “ Gráfica de Pareto ” -
Frank y Lilian Gilbreth
EspososAPORTACIONES:
1. Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía
2. Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos de trabajo.
3.Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso. -
Henry Laurence Gantt
Gantt presentó más atención a crear un ambiente que le permitiera obtener mayor colaboración de sus trabajadores a través de un sistema de bonificaciones creado por el mismo Leer más: http://www.monografias.com/trabajos20/enfoques-administracion/enfoques-administracion.shtml#ixzz3ja7DilsX1. La Gráfica de Gantt
2. Primas y Tareas de Gantt
3. Psicología en el trabajo
4. Adiestramiento del empleado -
Administración Cientifica
Federick W. TaylorFederick W. Taylor
APORTACIONES:
A) Tiempos y Movimientos
B) Principios de dirección de operaciones
1. Selección científica y preparación del operario
2. Establecimiento de cuotas de producción
3. Proporcionar incentivos saláriales
4. Planificación centralizada
5. Integración del obrero al proceso
6. Supervisión Lineo-Funcional de la producción
7. Principio de Control
8. Principio de Excepción -
Walter Dill Scott
Dill ScottLa motivación y las actitudes de los empleados en la producción podrían influir en su comportamiento.
La psicología de la argumentación y la sugestión: generalmente existen dos métodos de persuasión, argumentación y sugestión siendo el segundo tan efectivo como el razonamiento lógico la emoción, la simpatía y el sentimentalismo, son factores que aumentan la sugestionabilidad de los consumidores. -
Ciencias del Comportamiento (HUGO MUNSTERBERNG)
Hugo MünsterbergReconocido como el “Padre de la Psicología industrial” vio la importancia de aplicar la psicología al nuevo movimiento de la administración científica. Münsterberg dejó claro que sus objetivos consistían en descubrir.
1. Cómo encontrar personas cuyas cualidades mentales las hagan más idóneas para el trabajo que van a hacer.
2. En que condiciones psicológicas puede obtenerse la producción más alta y más satisfactoria de trabajo de cada persona. -
Teoria De la Admón Operacional Moderna (Henry Fayol)
Aportaciones de FayolSurgió en 1916 en Francia, haciendo una comparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se caracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia.
APORTACIONES.
1. Universalidad de la Teoría administrativa
2. Fayol nos aportó también el proceso administrativo
3. Fayol también nos dio 14 principios administrativos -
Elto Mayo y F. J Roethlisbergen
Mayo y RoethlisberngEncontraron que la productividad aumetaba cuando la iluminación aumentaba o disminuia para un grupo de prueba, los investigadores estuvierón a punto de declarar el experimento un fracaso, sin embargo, Mayo, de Harvard, vio en ello algo diferente, y con Roethlisberger y otros, continúo la investigación. Lo que mayo y sus colegas encontraron, en parte sobre la base de las ideas anteriores de Vilfredo Pareto, habría de tener un efecto radical en el pensamiento administrativo. -
TEORIA DE SISTEMAS (Chester Barnard)
Chester BarnardFue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron plasmados en su libro de 1938, The functions of the executive.
1. Teoría de la cooperación
2. Organización informal
3. Teoría de aceptación de la autoridad -
Max Weber
Max WeberSociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y Sociedad” y “Ética protestante”.
APORTACIONES.
1.TIPOS DE SOCIEDAD 2.TIPOS DE AUTORIDAD
3, BUROGRACIA. -
Laurence Peter
Laurence PeterEn la década de los setentas Peter y Hull 1969, en su libro El Principio de Peter publican un tratado de investigación sobre el fenómeno Competencia –Incompetencia ¨o por qué las cosas van siempre mal¨, revelando lo que se llamó “descubrimiento de un principio”. Esto los condujo a formular el principio de Peter:
“En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel deincompetencia”. -
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO (Peter F. Drucker)
Peter F. DruckerFue uno de los primeros en mencionar el término estrategia en la administración. Para él la estrategia de la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?.
Principales aportaciones:
1. Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
2. Énfasis en la alta calidad de la administración de personal
3. Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades. Entre otras más. -
William Edwards Deming
W. EdwardsSu filosofía se basa en descubrir mejoras en la calidad de los productos y servicios. Decía que A MAYOR CALIDAD, MENORES COSTOS = MAYOR PRODUCTIVIDAD.
1.El Ciclo de Deming: el Ciclo de Deming es una metodología de mejoras. Se conocía como el Ciclo de Shawhart en honor a su fundador. En 1980 los japoneses le cambiaron al nombre de Ciclo de Deming. -
William Ouchi
William OuchiBásicamente Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, las del tipo J que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tienen una nueva cultura, la cultura Z. APORTACIONES
1.Principios fundamentales de la teoría Z
2. Los cinco factores comunes de las empresas Z
3. Cómo desarrollar la cultura de la empresa Z
4. Cómo desarrollar la cultura de la empresa Z -
Thomas Peters y Robert Waterman
Peters y Waterman2012, además de ser año en que se vaticina la llegada del fin del mundo o el año del dragón en el calendario chino, es el año en que "En busca de la excelencia" cumple 30 años, la obra maestra de Peters y Waterman. APORTACIONES.
1. Creó un nuevo tipo de libros empresariales “best seller”
2. Identificar una lista corta de factores o variables
3. Sus condiciones eran mas acertadas
4. Crecimiento de la industria de los gurús empresariales.
