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Escuela de la administración científica
Frederick Taylor
Se enfoca en la investigación del fenómeno administrativo, se aplica a la organización del trabajo mediante el método científico en la organización, racionalización y supervision del trabajo.
se busco mejorar las condiciones económicas para motivar a realizar el trabajo de forma eficaz. -
Administración industrial y general.
Henry Fayol, se desarrolla en 3 etapas.
- desarrollo de los criterios en los fundamentos de su teoría.
- incluye procedimientos a la investigación administrativa que no sean solo reglas.
- procura incluir su doctrina a una administración publica, se enfoca en incluir cualquier tipo de empresa en 6 grupos.
Operación técnica, operación comercial, operación financiera, operación de seguridad, operación de contabilidad y operación administrativa. -
Escuela de las relaciones Humanas
George Elton Mayo. entre sus exponentes.
se enfoca en la selección del trabajador y el modo de trabajo para ser eficiente.
Se basa en procesos de reclutamiento, motivación, capacitación,estudio y prevención de accidentes,remuneración e incentivos -
Escuela Estructuralista.
Teoría de las organizaciones, Max Weber
se enfoca en la estructura organizacional de una empresa.
se aplican técnicas de desarrollo organizacional como etapas de la creación, normalización, burocratización, etapa de critica y autoanálisis.
Su mayor exponente denomina esta organización como burocracia y tiene características tales como: se rige por normas escritas, funciona con base en la división del trabajo y clasificación de cargos, especialización, pofesionalización son indispensables. -
Escuela del comportamiento administrativo.
Douglas McGregor
Esta escuela considera factores como la cultura y el orden de los jefes influencia para cualquier labor.
Teoría X: tiene un enfoque en el que el trabajador esta motivado únicamente por incentivos económicos, no tiende a evolucionar si no ser rutinario.
Teoría Y: indaga sobre los propósitos de los empleados que buscan avanzar, cambiar e innovar de forma creativa, mejorando cada vez en su labor. -
Escuela de administración por objetivos
Peter F Drucker
Se enfoca en relacionar las metas propuestas a alcanzar en cada cargo y según su campo en un plazo de tiempo.
Habla de que cada uno de los miembros de una empresa deben aportar para lograr los objetivos en común.
se siguen algunos parámetros como:
- Realizar evaluación de resultados.
- Se fijan objetivos generales y particulares.
- Se diseña una estrategia
- Evaluación continua -
Escuela de sistemas
Kenneth Boulding
Se enfoca en entender que un sistema de cualquier tipo esta integrado de mas sistemas y se clasifican en razón de su dinamismo, de su dependencia, de su capacidad para comunicarse, de su naturaleza
Su técnica se basa en la representación de modelos para canalizar la organización y métodos de operación.
Entra el concepto de cibernética que estudia los sistemas; esto para la administración, afirman tener un mayor grado de auto-gobierno y auto-control. -
Escuela Matemática
Walter Shewhart
Se enfoca en la toma de decisiones para proyectos y enfoques a futuros, se destaca el uso de las matemáticas en investigación de operaciones.
Este método tiene 3 usos que son:
- Calcular y conocer el comportamiento de los procesos administrativos
- Servir de base para la toma de decisiones.
-Ayudar a la aplicacion de métodos de control ; este brinda bases a las empresas sobre modelos posibles en mediciones y poder aplicarlo. -
Escuela de las contingencias.
Burns y Stalker
se enfoca en que todo es relativo, debido a la variación del ambiente y el uso de técnicas administrativas para los alcances de la organización.
En esta escuela se identifican principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las características de la situación, en vez de buscar principios que se apliquen a cualquier etapa. -
Teoría de las necesidades
Abraham Maslow
Se enfoca en la jerarquizacion de las necesidades humanas desde satisfacer las mas básicas para la supervivencia hasta llegar a la autorealizacion de esta forma le permite a una empresa reconocer las motivaciones que mueven a una persona a trabajar y a aportar parte de su vida. -
Enfoques actuales de la administración
Hammer y Champy
Indica que hay ciertos enfoques a los que debe ir dirigida una empresa en su orden para funcionar de manera eficaz.
Se elabora un plan estratégico entre valores, visión que se aplican a sus actividades
ademas de crear un equipo de trabajo con alto desempeño; se introduce el termino "Benchmarking"que inicialmente se trata de ver las mayores fortalezas de las empresas lideres en la industria, también la reingenieria que se encarga de buscar nuevos procesos
