-
Frederick Taylor
- Se basa en el análisis del trabajo operacional.
- División de tareas.
- Especialización del trabajo.
- Mejorar condiciones de trabajo.
- Conceptos de la administración Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar. -
Henry Fayol
- Hace énfasis en la estructura.
- Sistematizar el comportamiento gerencial.
- Establecimiento de los 14 principios de la administración:
División de trabajo.
Autoridad.
Disciplina.
Unidad de dirección.
Unidad de mando.
Subordinación.
Remuneración.
Centralización.
Cadena Escalar.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa.
Espíritu de equipo. -
Maslow, McGregor, Herzberg, Kurt Lewin, Warren Bennis, Edgar Schein.
- Busca conciliar la función económica y la función social.
- Estudio de la organización como un grupo de personas.
- El hombre es un ser social que debe de satisfacer necesidades (hommo social).
- Organización informal. -
Elton Mayo
- Se inspira en sistemas de psicología.
- Estudio de la organización como un grupo de personas.
- Inspirado en sistemas de psicología.
- Autonomía del trabajador.
- Confianza y apertura.
- Dinámica grupal y personal. -
Max Weber
- División racional del trabajo.
- Esta teoría esta unida por reglas y normas previamente establecidas por escrito.
- Los recursos son utilizados racionalmente en base a la división del trabajo y de las funciones.
- Jerarquía de autoridad.
- Altamente formalizada, por papeleos. -
Abraham Maslow
- Defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados.
- Escala de necesidades que se necesita comprender para motivar. -
Frederick Herzberg
- Sostiene que la motivación de una persona proviene de factores de motivación intrínsecos.
- Se alimenta continuamente con la propia actividad productiva.
- No dependen de elementos de motivación externos. -
Douglas McGregor
- Los trabajadores son vagos por naturaleza.
- Basado en un estilo de administración tradicional, escrito y rígido.
- Las personas son simplemente un medio de producción.
- Se considera que los trabajadores solo se mueven por motivación económica.
- Se dice que los trabajadores necesitan ser dirigidos.
- Poseen métodos deficientes de trabajo. -
Douglas McGregor
- Los trabajadores quieren y necesitan trabajar.
-Este estilo permite que el trabajador impulse su aprendizaje y desarrolle con crecimiento personal y ´profesional.
- Los trabajadores se esfuerzan.
- Los trabajadores se autodirigen.
- Los trabajadores se motivan.
- Los trabajadores se organizan. -
William Ouchi, Richard Pascal (Colaborador)
- Compromiso por parte de los trabajadores.
- Se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo.
- Relaciones sociales estrechas.
- Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas.
- Excelente transmisión de la información.
