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Henry Fayol
Aporto los principios necesarios para la buena marcha de un negocio: -Division de Trabajo
-Autoridad
-Diciplina
-Unidad de mando
-Unidad de direccion
-Cadena de Mando
-Orden
-Equidad
-Estabilidad del personal
-Iniciativa
-Grupo
-Centralizacion -
Frederick Wilson Taylor "Padre de la administración científica"
Aporto por primera vez a la administración el análisis critico que realizo de las empresas lo cual este análisis lo llevo a concluir distintas cosas las cuales se propuso cambiar y volver mas efectivas.
Aportaciones:
-Para una buena administración es pagar salarios altos y lograr bajos costos.
-Métodos científicos de investigación y experimentación.
-Los empleados serán colocados depende sus aptitudes.
-Capacitaciones constantes a los empleados. -
Elton Mayo
Aportaciones: -Experimento para saber la relación entre dos variables ( las condiciones laborales y el rendimiento ).
-Empresa como entidad social
-Distintos intereses dentro del ámbito laboral.
-Factores sociales y psicológicos afectan la productividad.
-Ambiente laboral ( colaboración, confianza, integración e interacción humana. ) -
Peter Drucker
Aportaciones: -Enfoque esencial en el personal de alta calidad.
-Énfasis en la Mercadotecnia
-Planeacion en tiempos base
-Establecer objetivos de los cuales la empresa se tiene que basar
-Organizaciones siempre vistas como humanas y sin fines de lucro aunque sea lo contrario. -
Teoria Z
Al implicar a los trabajadores en los procesos de la empresa se consigue una mayor productividad laboral.
Aportaciones:
-La confianza hacia tus empleados
-La sutileza de como tratar de distintas maneras a cada uno de sus trabajadores base a sus personalidades.
-Intimidad, formas relaciones mas estrechas dentro y fuera del area laboral. -
Escuela Neohumana Relacionista
Teorias x/y: X: Trabajo a presión debido la baja autoestima y imagen sobre ellos mismos lo que provoca bajo rendimiento. Y: Cada persona tiene sus propias metas y objetivos a cumplir lo cual hace que su desempeño se vea motivado por estas ya mencionadas. Maslow: El hombre necesita amor, buena imagen, autorealizacion y necesidades básicas del ser humano para tener un desempeño correcto. -
Desarrollo organizacional.
Es el proceso planificado del cambio, es la respuesta a los constantes cambios que en una empresa/organización se pueden ir presentando. *Bennis: Transformación del ambiente base al tamaño de las organizaciones y el cambio del comportamiento administrativo. *Chiavenato: Continua adaptación, interacción entre individuo y organización, participación y compromiso. *Motta: Desarrollar equipos administrativos coherentes y homogéneos para lograr una buena química entre ellos.
