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ESCUELA Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

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    PRINCIPALES CONTRIBUCIONES A LA ADMINISTRACIÓN.

  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    • Teoría de la administración Moderna.
    Aportes:
    La postulación de 14 principios universales de la administración, aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, entre otros.La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control. La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas.
  • Vilfredo Pareto

    Vilfredo Pareto
    • Ciencias del Comportamiento.
    Aporte:
    Conocido como el “Padre del Enfoque de los Sistemas Sociales” de la organización y de la administración.
  • Harrington Emerson

    Harrington Emerson
    • Administración Científica.
    Aportes:
    Desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados además de establecer los principios de rendimiento preconizados por Emerson en su libro ”The Twelve Principles of Efficiency”.
  • Frederick W. Taylor ("Padre de la Administración Científica").

    Frederick W. Taylor ("Padre de la Administración Científica").
    • Administración Científica.
    Aportes:
    Desarrolla para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que reemplace los antiguos métodos empíricos.
    Selecciona científicamente e instruye, enseñar y formar al obrero.
    Efectúa una distribución equitativa tanto del trabajo como de la responsabilidad.
    Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea realizado de acuerdo a los principios científicos aplicables.
    Principios: de Planeamiento, Preparación, Control, Ejecución.
  • Cal Barth

    Cal Barth
    • Administración Científica.
    Aportes:
    Mejoró y popularizó el uso industrial de la regla de cálculo en administración científica.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    • Administración Científica.
    Aportes:
    1. Sistemas de salarios.
    2. Diagrama de Gantt.
    3. Política de instrucción y entrenamiento.
    4. Responsabilidad industrial.
  • James D. Moondey

    James D. Moondey
    • Teoría de la administración Moderna.
    Aportes:
    En 1931, escribió en compañía de Allan C. Reiley una obra clásica de la administración titulada"Onwars Industry", que trata sobre la naturaleza y desarrollo de la organización. En 1947 publicó su libro The Principles of Organization, en donde se trata lo referente a la teoría clásica, complementando el trabajo de Fayol y agregándole una nueva dimensión. Modifico los principios de la organización en su libro Principios de la Organización, en 1937.
  • Stuart Chase

    Stuart Chase
    • Teoría de la administración Moderna.
    Aportes:
    Autor de textos sobre temas de economía política, ingeniería.
  • Lyndall Urwick

    Lyndall Urwick
    • Teoría de la administración Moderna.
    Aportes:
    Escribió un libro llamado !Los Electos del Negocio de la Administración", publicado en 1943.Estableció nuevos Elementos De La Organización siempre tomando a Henry
    Fayol como esencial punto de referencia., los cuales son:
    1. Investigación.
    2. Previsión.
    3. Planeamiento.
    4. Organización.
    5. Coordinación.
    6. Mando.
    7. Control.
    Fijo 4 nuevos Principios: Especialización, Autoridad, Amplitud Administrativa, y Diferenciación.
  • Luther Gulick

    Luther Gulick
    • Teoría de la administración Moderna.
    Aportes:
    Propuso 7 elementos de la Administración como las principales funciones del administrador.
    Planear (P): Pensar acciones y métodos para lograr los propósitos.
    Organizar (O): Crear la estructura de la organización.
    Asesorar (S): Crear condiciones favorables para el trabajo por medio de la capacitación.
    Dirigir (D): Tomar decisiones.
    Coordinar (CO): Interrelacionar las partes de la organización.
    Informar (R): Comunicar la información y;
    Presupuestar.
  • Frank Gilbreth y Lilian Gilbreth

    Frank Gilbreth  y Lilian Gilbreth
    • Administración Científica.
    Aportes:
    1. Ergonomía: Los Gilbreth lograron combinar de modo único los conocimientos en Psicología de Lillian Moller con los de su esposo Frank Gilbreth en ingeniería.
    2. Los THERBLIG’S: son un conjunto de elementos representados por un símbolo y un color; a los cuales los Gilbreth los denominaron como " el estudio de los movimientos en el arte o ciencia de suprimir el desperdicio de las fuerzas que implican los movimientos inútiles, ineficientes, o mal combinados".
  • Walter Dill Scott

    Walter Dill Scott
    • Ciencias del Comportamiento.
    Aporte:
    Aplicación de la Psicología a publicidad, marketing y personal.
  • Hugo Munsterberg

    Hugo Munsterberg
    • Ciencias del Comportamiento.
    Aporte:
    Aplicación de la psicología a la industria y la administración.
  • Elton Mayo y F.J. Boethlisberyer

    Elton Mayo y F.J. Boethlisberyer
    • Ciencias del Comportamiento.
    Aportes:
    Realizaron los famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company. Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • Chester Barnard

    Chester Barnard
    • Teoría de sistemas.
    Aportes:
    Se dió la teoría de sistemas con la tarea de los gerentes, de mantener un sistema de estudio cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
  • Max Weber

    Max Weber
    • Ciencias del Comportamiento.
    Aporte:
    Escribió la Teoría de la Burocracia.
  • Herbert Simón

    Herbert Simón
    • Teoría de sistemas.
    Aportes:
    Estudió los procesos de adopción de decisiones en la organización administrativa.