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En 1776, formuló las bases de su doctrina: “laissez faire”, en la que expresa claramente la división del trabajo y aumento de productividad.
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Con éste mecanismo de trabajo obtenía mayores resultados de disciplina y motivación, pues utilizó un código de colores para calificar el esfuerzo del trabajador y así fomentar la competencia.
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la psicología laboral se fundamentaba en el análisis del empleado con su adaptación al trabajo y viceversa
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Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación.
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Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.
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Henry Lawrence Gantt, ideó un sistema de salarios derivado de la bonificación por tareas, a partir de una gráfica que lleva su nombre y que es medio de control y planeación de producción.
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Frank Bunker Gilbreth, estableció el sistema Therbling, el cual es un sistema de movimientos básicos que realizan trabajadores usando películas y micrómetro para registro de tiempo analizando tiempos y movimientos, sistema de uso de la tarjeta personal y la profesionalización como disciplina.
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A partir de la publicación de su segundo libro "El nuevo estado", decidió crear una gestión de autoridad, conflictos y el liderazgo, en esta gestión imparte unas fases de resolución para cada una de estas gestiones.
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En este estudio utilizó dos grupos de trabajo y se les modificó la intensidad de la iluminación, determinó que la eficiencia es influida por los cambios de horario, descansos escalonados y el trabajo en equipo.
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En esta obra fue publicada a partir de las observaciones de Fayol en 1916. En esta obra, identificó 6 funciones básicas o actividades principales en una empresa la cuales son: Técnicas, comerciales, financieras, contabilidad, gerencia o administrativas y seguridad.
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A partir de su libro "Las funciones de los elementos dirigentes" estableció la teoría de la cooperación, la cual establece un sistema de actividades o fuerzas sociales, biológicas y físicas conscientemente coordinadas, y cuyo balance tanto interno como externo debe mantenerse en equilibrio.
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En 1972, Elton Mayo postula la teoría neoclásica de la administración en la cual habla de humanizar y democratizar a la administración, básicamente va en contra de la administración científica.