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Ciencias del Comportamiento
Hugo Münsterberg Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización. Su mayor aportación en psicología es la del desarrollo de una teoría de la conciencia, si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología en una "ciencia general de la conducta". -
Ciencias del Comportamiento
Vilfredo Pareto Se convirtió en uno de los más profundos y vigorosos críticos del socialismo y la democracia. Las cualidades mentales más importantes fueron el conocimiento matemático y la cultura humanística. Fue el creador del concepto eficiencia de Pareto, contribuyó con ideas como:las curvas de indiferencia. Desde su perspectiva sociológica y política sugirió que los individuos actúan basados en eleelementos instintivos residuales, -
Admón. cientifica
Esposos Gilbreth Frank Gilbreth fue considerado como el padre del eficientismo, un estadista de la administración científica que influyó en el pensamiento industrial. Frank contrajo matrimonio con Lilian juntos, lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. -
Admón. Cientifica
Henry Laurence Gantt Gantt prestó más atención a crear un ambiente que le permitiera obtener mayor colaboración de sus trabajadores a través de un sistema de bonificaciones creado por el mismo.
el obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho", -entendido en términos de cantidad y calidad-, por su parte, el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales. -
Admón. cientifica
Frederick Taylor
Se ha calificado a Frederick W. Taylor como el padre de la Administración, por haber investigado en forma sistemática el trabajo humano y haber aplicado al estudio de las operaciones fabriles, en el área de producción, el método científico. Fue él quien se percató del principio de Universalidad de la Administración y elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos -
Ciencias del Comportamiento
Walter Dill Scott Volvió su atención al área de la publicidad y publicó libros como La Psicología de la Publicidad en Teoría y Práctica, La Psicología de la Publicidad. Su principal interés fue la aplicación del conocimiento científico a los problemas empresariales. Algunos de sus métodos de selección de personal para medir ciertas características deseables y escalas de calificación, en las habilidades y atributos necesarios. -
Admón. Operacional moderna
Henri Fayol
El autor más distinguido en el campo administrativo; desempeñó labores en las minas de carbón de Comambault; cuando fue nombrado administrador general, la empresa estaba a 1 paso de la bancarrota. 30 años después era uno de los consorcios más poderosos de Francia. Aportaciones:La Universalidad de la Teoría Administrativa, El Proceso Administrativo. 14 ppios. grales. de admón -
Ciencias del Comportamiento
Elton Mayo
Especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés fue estudiar, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación a la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son tomados en cuenta por parte de sus superiores, es dificil llegar a los objetivos fijados. -
Pto. Administrativo Moderno
Abraham H. Maslow Psiquiatra y psicólogo estadounidense. Impulsor de la psicología humanista, que se basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó la teoría de la autorrealización que lleva su nombre. Postuló que cada individuo tiene unas necesidades jerárquicas -fisiológicas, afectivas, de autorrealización- que deben quedar satisfechas, -
Teoría de Sistemas
Chester Barnard Barnard observó que por regla general las organizaciones son de corta duración y lo atribuyó a que no cumplían dos criterios necesarios para la supervivencia: la eficacia y eficiencia. Si una organización cumple con los motivos de sus miembros y la consecución de sus objetivos explícitos, la cooperación entre sus miembros va a durar y consiguientemente la organización perdurará. -
Pto. Administrativo Moderno
Rensis Likert Este autor permite a los directivos entender que cada organización es diferente, por lo tanto, es importante que los directivos analicen el tipo de organización para poder determinar el tipo de dirección que se debe utilizar. Aporta cuatro sistemas de administración:Autoritario o coercitivo,Arbitrario o benevolente, Sistema Consultivo, Participativo. -
Pto. Administrativo Moderno
Charles West Churchman En general, Churchman fue conocido internacionalmente por ser el pionero en investigación de operaciones, análisis de sistemas y éticas. -
Pto. Administrativo Moderno
Robert R. Blake Junto a Jane S. Mouton desarrollan el modelo Managerial Grid para contraponer las dos orientaciones de un administrador: la producción: o sea, el
resultado de sus esfuerzos y las personas: o sea, los jefes, los compañeros o los subalternos. Su modelo es conocido en las empresas con el nombre del Grid Administrativo. -
Pto. Administrativo Moderno
Chris Argyris Las primeras investigaciones de Chris Argyris exploraron el impacto de las estructuras organizacionales formales, de los sistemas de control y del management sobre los individuos. Orientó su línea de investigación hacia el cambio organizacional, explorando en particular el comportamiento de las personas con altos cargos directivos en las compañías. -
Pto. Administrativo Moderno
Douglas McGregor Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. -
Pto. Administrativo Moderno
Frederick Herzberg Formuló la llamada teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. Plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas
La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.
La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene.
