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Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
organización y administración. (Koontz,1998,p.44) -
frank: estudiaba el tiempo y los movimientos
Lillian Gilbreth: se enfoco en los aspectos humanos del trabajo,comprendiendo las necesidades de los trabajadores. (Koontz,1998,p.44) -
Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación
armoniosa entre mano de obra y administración. Desarrolló
la gráfica Gant, Insistió en la necesidad
de la capacitación. (Koontz,1998,p.44) -
el reconocido padre de la administracion científica, en sus diferente obras plasmo su procupacion por elevar la productifdad mediante la eficiencia en la producción, científico. Sus principios destacan lautilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperaciónde grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los trabajadores.(Koontz,1998,p.44)
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Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el
personal. (Koontz,1998,p.44) -
Aplicación de la psicología a la industria y administración. (Koontz,1998,p.44)
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Conocido como el padre de la teoría de la administración
moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos:
técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14
principios de la administración como autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, cadena de escala y esprit de corps.(Koontz,1998,p.44) -
Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño. (Koontz,1998,p.45) -
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
sistemas sociales amplio a administrar. (Koontz,1998,p.45) -
después de la Segunda Guerra Mundial Introdujo el control de calidad en Japón. (Koontz,1998,p.45)
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después de la Segunda Guerra Mundial Introdujo el control de calidad en Japón. (Koontz,1998,p.45)
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Teoría de la burocracia. (Koontz,1998,p.44)
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Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un
nivel en el que son incompetentes. -
Escritor muy prolífico, se dedicó a temas generales de administración. (Koontz,1998,p.45)
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Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense.(Koontz,1998,p.45)
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Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes. (Koontz,1998,p.45)
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Koontz, H., & Weihrich, H. (1998). Administración: una perspectiva global (No. 658/K82mE/11a. ed.).