Enfoques del pensamiento administrativo

Vilfredo Pareto

Aug 15, 1896

Pareto consideraba la sociedad como un conjunto intrincado de unidades independientes, o elementos, es decir, como un sistema social con numerosos subsistemas.Max WeberAbogado y sociólogo alemán, elaboró un concepto moderno de burocracia más amplio y técnico que el expuesto por Marx. Este concepto se aplica al estudio de las organizaciones de gran tamaño en expansión, privadas y del estado, en una “economía capitalista de mercado”.Max Weber

taylor pensador de la administracion gerencial

Aug 15, 1900

Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo

Walter Dill Scott (iencias del comportamiento)

Aug 16, 1911

Walter Dill Scott Aplicación de psicología a la publicidad, mercadotecnia y el personal

Frank Bunker Gilbreth y Lilian Evelyn Moller

Aug 15, 1912

Estableció un Instituto de estudio de movimientos, donde enseñó las distintas metodologías que habían creado. Tiempo después, comenzó por su cuenta estudios sobre los electrodomésticos y la eficiencia en el hogar y fue contratada por General Electric. Ingresó en la sociedad norteamericana de ingenieros mecánicos, obtuvo un título honorifico de ingenieria y un doctorado

Hugo Munsterberger. Ciencias del comportamiento

Aug 16, 1912

Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización.

Henry Fayol Administracion cientifica

Aug 15, 1918

Henry Fayol sostuvo que la organización es una entidad abstracta dirigida por un sistema racional de la autoridad, que justifica su existencia a través del logro de sus objetivos. Añadió que si la organización desea obtener objetivos administrativos, debe coordinar los recursos con que cuenta, por lo cual el administrador está obligado a prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Veamos cómo concibe y explica Fayol cada una de las cinco fases del proceso administrativo.

Elton Mayo y F. J. Roethlisberger y los estudios de Hawthorne ciencias del comportamiento

Aug 16, 1933

estudio en colaboración de Western Electric para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores y su productividad.

Chester Barnard (Teoria de sistemas)

Aug 16, 1938

Realizó trabajos de dirección con una organización gubernamental lo que le permitió estudiar las diferencias entre una organización de tipo “estable” y una que es ad-hoc. Y al hacerlo centra su atención estudiando como pueden desarrollarse de una mejor manera las actividades organizacionales como resultado de las relaciones tanto sociales como personales de las distintos participantes organizacionales.

NORBERT WIENER Teoria de sistemas

Aug 16, 1943

Norbert Wiener

Max Weber Ciencias del comportamiento

Aug 16, 1946

Weber entendió la burocracia como la racionalización de la actividad colectiva. "La experiencia tiende a demostrar universalmente que el tipo de Organización administrativa puramente burocrático, es decir, la variedad monocrática de burocracia es, desde un punto de vista técnico, capaz de lograr el grado más alto de eficiencia, y en este sentido es el medio formal más racional que se conoce para lograr un control efectivo sobre los seres humanos.Leer más: http://www.monografias.com/trabajos12/burocra/burocra.shtml#ixzz3AazQE1sX

Abraham Maslow Administracion moderna

Aug 16, 1951

si estás hambriento o sediento, tenderás a calmar la sed antes que comer. Después de todo, puedes pasarte sin comer unos cuantos días, pero solo podrás estar un par de días sin agua.

Laurence Peter Administracion moderna

Aug 16, 1974

está basado en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas

Peter F. Drucker Administracion moderna

Aug 16, 1974

filósofo de la administración en el siglo XX.

William Ouchi Teoria z Adaministracion Cientifica

Aug 16, 1981

La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados