ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

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In History
  • ELTON MAYO 1880-1949 Enfasis en las relaciones humanas

     ELTON MAYO 1880-1949 Enfasis en las relaciones humanas
    Mayo decide hacer hacer un experimento que concluye con las siguientes conclusiones:
    - El nivel de producción depende de la integración social
    - el comportamiento del individuo se apoya por completo en su grupo social
    - cada individuo busca compenetrarse con otros
    - el trabajo monotono afecta la actitud del trabajo
    - el hombre no es motivado solo por estímulos económicos, sino también por recompensas sociales y no materiales
    Kurt Lewin 1890-1947 liderazgo, comunicación y cooperación
  • FREDERIC TAYLOR 1900-1903 Principios de la administración científica

    FREDERIC TAYLOR 1900-1903 Principios de la administración científica
    Taylor se da cuenta que el trabajo en las empresas era muy extenso y buscaba la eficiencia de estos
    Principios: Planeacion, preparación, ejecución y control
    -organización racional del trabajo ORT
    - se da cuenta que la fatiga es uno de los factores que afecta a los trabajadores para tener una buena producción y eficiencia
    -los incentivos y premios ayudan a tener una mejor producción y por ende mayor ganancia
    -HOMO ECONOMICUS = motivación económica
    - estandarizar metodos y procesos
  • HERNI FAYOL 1914-1917 Administracion Clasica

    HERNI FAYOL 1914-1917 Administracion Clasica
    Su libro fue publicado en 1916 " Adm. industrial y general"
    Conceptos: Planeacion, Organización, Dirección y Control
    Principios: División de trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, subordinación, remuneracion del personal, iniciativa y espitiru en equipo
  • MAX WEBER 1940 Burocracia

    MAX WEBER 1940 Burocracia
    Se caracterizaba en la organizaciones humanas
    Características: Se rigue por normas y reglamentos estrictos, carácter de las comunicaciones, funciona con base a la división de trabajo, impersonalidad de las relaciones, es jerarquizada, estandarizacion de rutinas, competencia técnica, especialización de la adm.
    Estudi: Fijar objetivos, planificar el trabajo, dividir trabajo, estructurar los razgos, estrucurar en proceso de adm., determina metodos de control, señalar procesos, estructurar metodos
  • LUDWIG VON BERTANLANFFY 1950-1968 Teoria de sistemas

     LUDWIG VON BERTANLANFFY 1950-1968 Teoria de sistemas
    La TGS (teoria general de sistemas) integra conocimientos para un mejor entendimiento
    - sistema abierto
    - sistema cerrado
    Subsistemas: individuo, organización formal, organización informal, tipo de gerencia, la plata y la tecnología
    Elementos: entrada, proceso, salida, realimentacion y disturbios