Enfoques de administración

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  • Administración científica

    Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción
  • Administración científica

    Aplicar métodos científicos para controlar las operaciones de producción.
    Principios:
    - Planeación: individualidad de obrero
    - Preparación: seleccionar al trabajador de acuerdo a su aptitudes
    - Control: verificar si el empleado realiza su trabajo
    - De ejecución: distribuir la funciones para ejecutar responsablemente el trabajo
  • Period: to

    Teoría clásica de la administración

    Henry Fayol nació en Constantinopla. Ingeniero de minas. se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr una eficiencia.
    Principios:
    - División de trabajo
    - Autoridad y responsabilidad
    - Disciplina
    - Unidad de mando
    - Unidad de dirección
    - Subordinación
    - Remuneración de personal
    - Centralización
    - Cadena escalar
    - Orden
    - Equidad
    - Estabilidad de personal
    - Iniciativa
    - Espíritu de equipo
  • Period: to

    Administración científica

    Taylor Winslow Taylor: nacio en filadelfia EEUU. fundador de la escuela de administración científica.
    lograr el hombre idóneo para cada función y por proporciónale el equipo adecuado y una organización eficiente.
  • Period: to

    Escuela estructuralista de la administración

    Max Weber. sociólogo alemán, famoso por su racionalización en el trabajo humano- burocrático.
    se forma de organizaciones que se encargan de llevar un orden en el área de trabajo. Obteniendo así, rapidez, precisión, disciplina, orden, eficiencia y gran productividad.
    Características
    - Regia por normas y reglamentos; reglamentos de trabajo
    - Carácter de comunicación; memorandos
    - División de trabajo; según las funciones, actividades, tareas.
    - Jerarquizada; de altos mandos y bajos mandos
  • Period: to

    Teoría de las relaciones humanas: Elton Mayo

    Elton Mayo- Se centró en las relaciones humanas y en el énfasis de las personas.
    Surgimiento de la teoría de relaciones humanas (reacciono contra):
    • Deshumanización de trabajo
    • Métodos científicos rigurosos
    • Sometimiento a los trabajadores
    • Los postulados de los clásicos (mecanismos Taylor, formalismo Fayol)
  • Period: to

    Estudios Elton Mayo.

    • Estudio en empresas textiles el efecto de los descansos en la productividad
    • Introdujo pausas regulares y observo mejoras
    • Encontró trabajadores que actuaban según sentimientos y emociones
    • Si se trata con respeto al trabajador y se resolvían sus necesidades: beneficios para el trabajador y para la gerencia
    • Investigación destacada: compañía Western Electric de Hawthorne(Chicago).
  • Period: to

    teoria clasica de la administracion

    durante la primera guerra mundial, involucrada Europa y Estados unidos en operaciones militares. La creación de medios de transporte como automóviles y ferrocarriles. Nació la aviación militar, comercial, civil.
  • Period: to

    Experimento de Hawthorne.

    Se desarrolló en Chicago, barrio Hawthorne en donde estaba ubicada la empresa (Western Electric). Dedicada a la fabricación de equipos y componentes telefónicos.
    • Determinar relación entre satisfacción y eficiencia, en la empresa Western Electric
  • Period: to

    Experimento de Hawthorne.

    • El estudio se realizó en 4 fases
    Primera fase: Efectos de iluminación
    • Conclusión: el ser humano reacciona en forma más compleja que las maquinas.
    Segunda : Sala de pruebas de armado.
    • Conclusión: ambiente amistoso y sin presiones (satisfacción laboral).
    Tercera : Programa de entrevista
    • Conclusiones: producción controlada por estándares de grupo, muestras de satisfacción e insatisfacción.
    Cuarta :
    Sala de montaje de terminales.