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Fue un ingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano. -
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica -
Fue un sociólogo, economista, jurista, historiador y politólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido antipositivista. -
Fue un psicólogo y administrador académico estadounidense, uno de los primeros psicólogos aplicados y el décimo presidente de la Universidad Northwestern . Aplicó la psicología a diversas prácticas empresariales como la selección de personal y la publicidad. -
Fue un ejecutivo de negocios , administrador público y autor estadounidense de trabajos pioneros en teoría de la gestión y estudios organizacionales . -
Se le considera el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración.
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Gilbreth y Moller son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la organización científica del trabajo o taylorismo, como se le llama en honor a Frederick W. Taylor. -
• Propone la selección científica de trabajadores y la cooperación entre la administración y la mano de obra.
• Desarrolla la gráfica de Gantt para la planificación y control del trabajo.
• Enfatiza la necesidad de capacitar al personal. -
• Shop Management (1903): Se enfoca en la eficiencia del trabajo y la producción.
• Principles of Scientific Management (1911): Detalla los principios de la administración científica, como la selección de trabajadores, la capacitación y el estudio de tiempos y movimientos.
• Testimony before the Special House Committee (1912): Presenta su visión ante el Congreso de los Estados Unidos. -
Aplica la psicología a la publicidad, el marketing y el personal.
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Aplica la psicología a la industria y la administración. -
• Administration Industrielle et Générale: Define 14 principios de la administración moderna, como la unidad de mando, la cadena escalar y el espíritu de cuerpo.
• Reconoce la necesidad de enseñar administración. -
Estudios en la planta Hawthorne de Western Electric sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales en el desempeño -
The Functions of the Executive: Propone un enfoque de sistemas sociales amplio a la administración.
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Introduce el control de calidad en Japón. Post Segunda Guerra Mundial -
Desarrolla la teoría de la burocracia.
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Observa que las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes. -
Escritor prolífico sobre temas generales de administración -
Analiza prácticas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense. -
Identifican las características de las compañías que consideran excelentes. -
Presenta el "punto de vista de la empresa basado en los recursos". -
Introducen el concepto de "competencia central de la corporación". -
Desarrolla el "punto de vista de la empresa basado en los recursos". -
Presenta el modelo de innovación abierta. -
Aportan nuevos conocimientos al Ciclo del Capital de Riesgo.