dirección de equipos

Robert OWEN (Gran Bretaña 14/05/1771- 17/11/1858) Reforma de la sociedad. Lucha de clases.

1836

Modelar las circunstancias. Si se modifica el entorno social es posible su regeneración.
- Importancia de la educación
- Mejorar de la jornada laboral y de sus condiciones
- No explotación infantil
"Book of the New Moral Word" 1836

Frederick Winslow TAYLOR (E.E.U.U. 20/03/1856-21/03/1915). Organización industrial. Estudia el área operativa.

1911

Aumentar la producción. Orientar la industria hacia la reducción de costos mediante la fabricación en gran escala y la organización científica del trabajo.
Provoca monotonía, producción en cadena, deshumanización.
"The Principles of Scientific Management" 1911
- Creación del área técnica
- Tiempos predeterminados para cada tarea
- Incentivo económico
- Organización funcional
- Responsabilidad compratida entre director y obreros.

Henry FAYOL (Constantinopla 29/07/1841-19/11/1925). Organización empresarial. Estudia el área de dirección.

1916

Funciones de la empresa:
- Técnicas
- Comerciales
- Financieras
- De seguridad
- Contables
- Administractivas "Administration industrielle et générale" 1916

George Elton MAYO (Australia 26/12/1880-07/09/1949). Teoría de las organizaciones. Escuela humanísticata de la administración.

1927

Modificar el modelo mecánico de la organización.
"Hawthorne Studities" 1927
Efectu péndulo. Factores sociales como la moral y una administración eficaz aumentan la productividad a largo plazo.