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DESARROLLO DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • Period: to

    Frank y Lillian Gilbreth

    https://es.wikipedia.org/wiki/Frank_Gilbreth
    https://es.wikipedia.org/wiki/Lillian_Moller_Gilbreth Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
    Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
    del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
    de los trabajadores.
  • Period: to

    Henry L. Gantt

    https://es.wikipedia.org/wiki/Henry_Gantt Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación
    armoniosa entre mano de obra y administración. Desarrolló
    la gráfica Gantt Insistió en la necesidad
    de la capacitación de trabajadores.
  • Period: to

    Frederick W. Taylor

    https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
    Reconocido como el padre de la administración científica. Su
    principal preocupación fue elevar la productividad mediante
    mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores
    al aplicar el método científico. Sus principios destacan la
    utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación
    de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los
    trabajadores.
  • Walter Dill Scott

    https://en.wikipedia.org/wiki/Walter_Dill_Scott Autores ¡Muchos coinciden n elAtribuir el origen de La psicología industrial al profesor Walter Dill Scott quien en 1900 publicó el primer libro sobre psicología de la publicidad. A instancias De la ware la Industria de la publicidad y industria en si tratando la psicología como una ciencia aplicable a el trabajo aplicable para aumentar la productividad
  • Frederick W. Taylor

    Frederick  W. Taylor
    https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
    Teoría Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta sin tener conocimientos técnicos. conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando.
  • Hugo Münsterberg

    Hugo Münsterberg
    relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización. La psicología de Münsterberg y la eficiencia industrial. Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de una teoría de la conciencia en la línea propuesta , si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir con ello la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología en una "ciencia general de la conducta
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol
    El modelo administrativo se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
  • Vilfredo Pareto

    Vilfredo Pareto
    el más fructífero desde el punto de vista intelectual, durante el cuál publicó sus más reconocidos trabajos: el Manuale di Economia Politica y el Trattato di Sociología. Continuó siguiendo la economía y la política y los cambios que estos sufrían, y el estudio y la meditación lo llevaron a una actitud espiritual, lo llevó gradualmente a convertirse en uno de los más profundos y vigorosos críticos del socialismo y la democracia.
  • george elton mayo

    https://es.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo
    Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados
  • F. J. Roethlisberger

     F. J. Roethlisberger
    https://en.wikipedia.org/wiki/Fritz_Roethlisberger
    Encontraron que la productividad aumetaba cuando la iluminación aumentaba o disminuia para un grupo de prueba, los investigadores estuvierón a punto de declarar el experimento un fracaso, sin embargo, Mayo, vio en ello algo diferente, con Roethlisberger y otros, continúo la investigación. Lo que mayo y sus colegas encontraron, en parte sobre la base de las ideas anteriores habría de tener un efecto radical en el pensamiento administrativo.
  • Chester Barnard

    Chester Barnard
    https://es.wikipedia.org/wiki/Chester_Barnard
    con sus estudios logro definir como organizacion como el esfuerso de dos o mas humanos para desarrollar o implementar sistemas ya sea por pensamiento o por labor para poder encaminar las voluntades a el desarrollo de una actividad
  • max weber

    max weber
    https://www.gestiopolis.com/max-weber-y-la-escuela-estructuralista/
    La corriente estructuralista de la administración pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales. Tiene como objetivo principal estudiar las necesidades y entorno