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Conservación de registros
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Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
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Se reconoce la necesidad de la honestidad o juego limpio en la daministración. Terapia de la entrevista «no lo retenga, expúlselo»
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Se reconoce la necesidad de la respuesta por escrito. Uso de un cuerpo de consejeros.
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Se reconoce la necesidad de la respuesta por escrito. Uso de un cuerpo de consejeros
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Conrtol por el uso de testimonios y escritura; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no se transfiere.
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Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación.
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Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
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Control de producción y salario incentivo.
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Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares.
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Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.
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Enunciación de la universidad de la administración.
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Reconocimiento de que la administración es un arte separado.
Reconocimiento de la necesidad de relaciones humanas. Uso del estudio de materiales. -
Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
Enunciación del principio de especialización. -
Uso del estado mayor (staff)
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Ciencia y arte del gobierno.
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Uso de la descripción de tareas.
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Uso de la especificación de tareas.
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Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones humanas
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Delegación de autoridad
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Enlistado de las características de un líder-
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Enlistado de las características de un administrador.
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Contabilidad por partida doble
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Prácticas de contabilidad de costos
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Uso del diario y libro mayor.
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Formas de organización de los negocios; trabajos sobre procesos contables usados.
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Contabilidad de costos; facturas y balances para control; numeración de partes inventariadas; intercambiabilidad de partes; uso de la administración de personal; estandarización de partes; control de inventarios; control de costos
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Llamado a la especialización; denuncia de las faltas por administración y jefatura pobre.
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Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades del jefe.
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Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automación
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Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros; conceptos sobre control-cómputo de devoluciones.
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Llamó la atención sobre el concepto de partes intercambiables.
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Método científico; uso de contabilidad de costos y control de calidad; aplicó el concepto de partes intercambiables; reconocimiento del campo de la administración.
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Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados; gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutualista de seguros para empleados; uso de auditorías.
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Necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicadas; se asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores; construcción de conjuntos de casas limpias para trabajadores.
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Análisis y síntesis de movimientos humanos
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Enfasis en el enfoque científico; énfasis en la especialización; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos; efectos de los colores sobre la eficiencia del empleado.
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Reconcimiento y discusión de la importancia relativa de las funciones de la administración
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Campo de control; unidad de mando; control de materiales y trabajo; especialización-división del trabajo; salarios incentivos.
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Principios de organización, comunicación e información aplicada a los ferrocarriles.
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Uso del organigrama para mostrar la estructura de la administración. Aplicación de administración sistemática a los ferrocarriles.
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Estudio de movimientos en el uso de la azada; estudio de los efectos sobre el trabajador de empleo de diferentes herramientas; estudios de fatiga.
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Estableció a nivel universitario un curso de administración de negocios
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Arte de la administración, ciencia de la administración
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Ciencia de la Administración
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Plan de premiso sobre los salarios pagados.
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Administración científica; aplicación de sistemas; manejo de personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo; sistema de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo; definición de administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis en la investigación; modelos, planeación, control y cooperación.
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Sistema de tarea y bonificación; enfoque humanístico al trabajo; gráficas de Gantt; responsabilidad de la administración por el adiestramiento de los trabajadores.
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Aplicación de la psicología a los gerentes y a los trabajadores.
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Aplicación de la psicología a la propaganda y al personal
Eficiendcia de la ingeniería; principios de eficiencia
Texto pionero en la daministración de la fábrica- -
Inició en Estados Unidos la primera conferencia en administración científica; dio reconocimiento académico a la administración científica.
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Texto comprensivo a nivel universitario en administración.
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Crítica de la administración científiac-reafirmación de las ideas iniciales.
Modelo económico para el tamaño del lote. -
Mecanismo de un juego bélico para evadir y destruir submarinos
Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas.
Concepto funcional de la administración; primer americano que explica la totalidad de conceptos administrativos relacionando cada componente al todo.
Anticipó la teoría de las colas. -
Administración científica aplicada a la oficina.
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Fundador del movimiento de la administración del personal
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Se reconocoe la necesidad de aplicar la administración científica a las oficinas.
Aplicación de la psicología a la industria. -
Diversas aplicaciones de la administración científica
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Desarrolló una filosofía de la administración; principios de administración.
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Uso de la teoría de la inferencia y probabilidad estadísticas en la ispección por muestras y en el control de calidad por medios estadísticos.
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Diversos métodos modernos estadísticos incluyendo la prueba chi.cuadrada, estadísticas Bayesianas, teoría de la muestra y diseño de experimentos.
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concepto sociológico de grupos de trabajo.
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Fundamento estadístico de la teoría de las colas.
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Filosofía de la administración basada en la motivación individal. Enfoque del grupo operacional para resolver problemas de administración
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Se reconoce como universales a los principios de organización
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Teoría de la organización; aspectos sociológicos de la administración; necesidad de la comunicación.
Investigación de operaciones. -
Colección, consolidación y correlación de los principios de administración.
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En la teoría de la organización se enfatizó en psicología, psicología social e investigación en relaciones humanas; incorporación de un sistema abierto en la teoría de la organización.
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Se enfatizó en la administración en el análisis de sistemas y en la teoría de la información.
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Reintroducción en el pensamiento administrativo de la política administrativa
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Se enfatizó en la conducta humana en la toma de decisiones, viéndola como una operación identificable, observable y mensurable; se acrecentó la atención en la psicología administrativa.
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Teoría z, sintetizaba los imperativos de las organizaciones y de las personas
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Teoría basada en las metáforas como instrumento para interpretar el pensamiento administrativo
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Propone definiciones de términos básicos de la administración