Antecedentes de la auditoria administrativa

  • 5000 BCE

    civilización sumeria

    civilización sumeria
    se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    los egipcios

    los egipcios
    se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar
    y regular
  • 2000 BCE

    los egipcios

    los egipcios
    el uso de consejos para ordenar las acciones de
    sus gobernantes.
  • 1994 BCE

    la dinastía Hsia o Hia

    la dinastía Hsia o Hia
    e comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
  • 1800 BCE

    en Babilonia

    en Babilonia
    aparece el Código de Hammurabi,
    el cual incluye aspectos sobre el control del comercio
  • 1766 BCE

    la dinastía Shang

    la dinastía Shang
    se ocupa de los aspectos administrativos y de control
  • 1600 BCE

    los egipcios

    los egipcios
    s presentan la iniciativa de reorganizar la
    administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500 BCE

    la dinastía Zhou

    la dinastía Zhou
    Mencius, en sus escritos, manifi esta la conveniencia
    de contar con sistemas y estándares
  • 192

    Roberto Macías Pineda

    Roberto Macías Pineda
    destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas.
  • 917

    la dinastía Tang

    la dinastía Tang
    se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales
  • 1436

    en Venecia

    en Venecia
    los directores del Arsenal emplearon
    controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su
    fl ota naval.
  • 1554

    en la Nueva España

    en la Nueva España
    se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos fi nancieros
    de la Colonia
  • la dinastía Ming

    la dinastía Ming
    se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación.
  • James Mill

    James Mill
    en su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    en su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    gramas para mostrar la estructura de las organizaciones y en 1881, Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario
  • Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe

    Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
    coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este
    último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private
  • Lawrence McLaughlin

    reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • los trabajos de Frederick Winslow Taylo

    los trabajos de Frederick Winslow Taylo
    emerge de manera formal la administración científica, era formal la administración científi ca, con los trabajos de Frederick Winslow Taylor,viii quien propone el método científi co para analizar el trabajo y elevar la efi ciencia de las tareas de producción
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    definir un sistema de tarea y bonificación y por sus gráficas de control
  • Harrington Emersonx

    Harrington Emersonx
    por su ingeniería de efi ciencia fundamentada en principios, difundida a través de sus artículos “Effi ciency as a Basis for Operation and Wages”, publicados por la revista The Engineering Magazine
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    surge la escuela del proceso administrativo
  • William H. Leffi ngwell

    William H. Leffi ngwell
    con su obra Scientifi c Offi ce Management, y Carl C. Parsons,xiv con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas
  • Morris Lewellin Cook

    Morris Lewellin Cook
    promueve a través de su obra, Academicand Industrial Efficiency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales
  • H.F. Dodge H.G Roming y W.A Shewhart

    proponen el control estadístico de la calidad
  • Lyndall F. Urwick

    Lyndall F. Urwick
    con el estudio de las funciones de una empresa, en particular
    del control, la auditoría adquiere una relevancia singular
  • James O. Mc Kinsey

    James O. Mc Kinsey
    sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable
  • el Instituto Norteamericano de Auditores Internos

    realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent
    publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones
  • Billy E. Goetzx

    afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”
  • George R. Terry

    George R. Terry
    sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría. Es importante anotar que este autor propone cuatro procedimientos para llevar a cabo esta evaluación
  • surge la INTOSA

    desempeña la función de fi scalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión fi nanciera sana y la obligación de rendir cuentas de
    los gobiernos
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa
  • A. G. Larke

    publica Autoauditoría para pequeñas compañías, en donde plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoría las compañías pequeñas
  • do Alfred Klein y Nathan Grabinsky

    preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla
  • Víctor Lazzaro

    publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, en el cual recopila el material de respetados estudiosos de la administración
  • The American Institute of Management

    propone un método para auditar empresas con y sin fi nes de lucro, el cual toma en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas fi nancieras, efi ciencia operativa y evaluación administrativa de las
    diversas organizaciones
  • Alfonso Mejía Fernández

    incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativ
  • T. G. Rose

    presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones
  • William P. Leonard

    incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa
  • Stephen R. Michael

    aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la efi ciencia en una organización productiva
  • Dimitris N. Chorafas

    considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones
  • en Costa Rica

    en Costa Rica
    publica Significado e importancia de la prognosis administrativa, de José Galván Escobedo
  • David Andersen R. y Leo Schmidt

    relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • Edward F. Norbeck

    define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoria
  • José Antonio Fernández Arena

    desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica
  • W. T. Greenwood

    obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa
  • C. A. Clark

    Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa
  • John C. Burton

    destaca los aspectos fundamentales de la auditoria administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución
  • Fernando Vilchis Platax

    explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia
  • Fabián Martínez Villega

    expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo
  • Agustín Reyes Ponce

    publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa
  • el Centro Nacional de Productividad, A. C

    elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones
  • César González Alcántara

    retoma la importancia de la función de control como etapa fi nal del proceso administrativo y, además, defi ne el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohnx

    desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa
  • contribuciones de Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu.

    Álvarez Anguiano elabora un marco metodológico enriquecido que permite entender la esencia de la auditoría administrativa. Por su parte, Cervantes Abreu,en Dinámica de la auditoría administrativa reseña cómo la auditoría administrativa permite a una empresa lograr el control no sólo contable y financiero para alcanzar un desempeño funcional adecuado
  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C

    difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, Esta síntesis reúne normas de auditoría administrativa, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa
    privada y en el sector público
  • P. K. Muntz y H. Sharaf

    realizan una apreciación del contenido y propósito de una auditoría con un enfoque cualitativo
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa
  • Spencer Hayden

    familiarizado con el cambio organizacional, analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos
  • Philip M. Faucett

    publica Auditoría administrativa para fabricantes, obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados fi nancieros, al poder autovalorar la administración de un negocio
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    ntroduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla
    sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información
  • Gabriel Sánchez Curiel

    Gabriel Sánchez Curiel
    aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias
  • la Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos

    prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, Estas normas contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas
  • Víctor Manuel Martínez Chávez

    Víctor Manuel Martínez Chávez
    aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo, en particular los relativos a procedimientos y procesos.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Joaquín Rodríguez Valencia
    analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo
  • Víctor Manuel Mendivil Escalante

    Víctor Manuel Mendivil Escalante
    publicación de Elementos de auditoría administrativa
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán

    desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno
  • Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting

    tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos sobre el tema, para que los órganos responsables de la función de auditoría interna o externa en las organizaciones públicas o privadas
  • obra de Francisco Gómez Rondón

    obra de Francisco Gómez Rondón
    asocia la auditoría administrativa con la calidad total como fórmula
    para optimizar el funcionamiento de una organización
  • Jack Fleitman

    incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
    un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso prácticopara ejemplificar una aplicación específica
  • la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México
  • la Contraloría General de la República de Perú

    preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión
  • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    publicó Auditoría al desempeño
  • Lidia Zuazo

    Lidia Zuazo
    presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad
  • la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    da a conocer la Guía General de Auditoría Pública
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Eduardo José Mancilla Pérez
    publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo
  • Mayela Márquez Aura

    La obra de Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica
  • Eduardo Carrillo Bueno

    Eduardo Carrillo Bueno
    El libro Manual del auditor administrativo, propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración
  • Francisco Arturo Montaño Sánchez

    se publican Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control
  • Juan Ramón Santillana González

    Juan Ramón Santillana González
    se publica Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización
  • Walker Paiva Quinteros

    Walker Paiva Quinteros
    se publica Auditoría de gestiones, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral
  • Secretaría de la Función Pública

    Secretaría de la Función Pública
    Publica son Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control y la Guía General para Revisiones de Control,