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El énfasis en la calidad, en el trabajo en equipo, en trabajar con los proveedores, en la selección de proveedores bajo la base de relaciones duraderas y de confianza en oposición al mínimo coste inicial, en elevar al cliente al eslabón más importante del proceso de producción, la mejora continuada del producto y del proceso, la confianza en los empleados o la eliminación de las barreras que impiden a los empleados sentir satisfacción por su trabajo.
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Gracias a sus investigaciones se originó una interpretación del estudio de desplazamientos y de la relevancia que tiene el aumentar la producción reduciendo el esfuerzo realizado.
La organización en el trabajo, con objeto de disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga. -
'' La mejor manera de garantizar la productividad y un ambiente adecuado de trabajo es la mutua cooperación entre la administración y los obreros...´´ Henry L. Gantt.
* El diagrama de Gantt, para la planificación y control del trabajo, y el registro de los progresos hacia las etapas de un proyecto.
* La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas.
* La eficiencia sólo puede ser producida por la aplicación del análisis científico a todos los aspectos del trabajo.
* Salarios y beneficios. -
`` Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos de los hombres no dejan nada visible o tangible detrás de ellos…´´ Frederick Winslow Taylor.
Aportaciones.
* Organización del trabajo.
* Selección y entrenamiento del trabajador.
* Cooperación entre directivos y operarios.
* 4. responsabilidad y especialización de los directivos en la plantación del trabajo.
