Linea de tiempo Cadena de Suministro

  • ALDERSON 1957, CLARK Y SCARF1960

    ALDERSON 1957, CLARK Y SCARF1960
    Los investigadores hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna. Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
    Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258.
  • Period: to

    Cadena de suministro

  • FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER (1976)

    FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER (1976)
    Estos tres últimos encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejorar el desempeño del sistema entero.
  • Oliver y Webber (1982)

    Oliver y Webber (1982)
    La importancia de SCM recae en la dependencia que existe entre los elementos en la cadena de suministro desde el punto de origen del producto/servicio hasta el punto de consumo de ese producto/servicio Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
    Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258.
  • ALLEN Y HELLFERICH (1990), y STOCK (1990).

    ALLEN Y HELLFERICH (1990), y STOCK (1990).
    Con grandes avances en las tecnologías de la información, la integración de la cadena de suministro ha llegado a ser una manera de mejorar la competencia 
  • DAVID BLANCHARD(1990)

    DAVID BLANCHARD(1990)
    Define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
    Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258.
  • LaLonde (1994)

    LaLonde (1994)
    La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo
  • Bowersox y Closs (1996)

    Bowersox y Closs (1996)
    La administración de la cadena de suministro es una filosofía administrativa continua y evolutiva que busca unificar los recursos productivos totales delas funciones de negocio de la empresa y sus socios aliados a lo largo detoda la Cadena de Suministro Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
    Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258.
  • Cooke(1997)

    Es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva sustentable.
  • Porter Anne M (1997)

    Porter Anne M (1997)
    Proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías
    Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
    Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258.
  • GANESHAN Y HARRISON(1997)

    Definen a la cadena de proveedores, de fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren materias primas, se transforman y se envían al cliente.
  • Rene Sasson Rodes(2001)

    Rene Sasson Rodes(2001)
    Es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales
  • Lambert y Pohlen(2001)

    Lambert y Pohlen(2001)
    Conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores.
  • GILLYARD (2003)

    GILLYARD (2003)
    Cadena de suministros como todas las actividades asociadas a la transformación y al flujo de mercancías, y de servicios, incluyendo sus flujos de información, desde las fuentes de materias primas hasta al último usuario.
  • CESPÓN CASTRO(2003)

    CESPÓN CASTRO(2003)
    El alcance de la cadena de suministro define el sistema logístico, considerado como “el conjunto de elementos físicos e informativos, necesarios para la realización de cierto flujo material, a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes”
  • HADLEY(2004)

    HADLEY(2004)
    Describe a una cadena de suministros como una serie de proveedores, fabricantes, mayoristas, distribuidores y tiendas que permiten a un producto o servicio ser elaborado, vendido y entregado al consumidor o usuario final.