Cadena de Suministro

  • Henry L Gantt y Frank y Lilian Gilbreth, 1919

    Henry L Gantt y Frank y Lilian Gilbreth, 1919
    Los primeros en buscar de manera sistemática una mejor forma de producción, además de la OIT con su libro “Introducción al Estudio del Trabajo”.
  • Filosofías de Mejora Continua, 1980

    Con la filosofía japonesa “justo a tiempo”, KanBan, se amplió más este concepto. Todo esto con la finalidad de mejorar los procesos de producción. También tuvieron su aportación la Reingeniería y las herramientas de Six Sigma, Lean y Benchmarking.
  • Keith Oliver, 1982

    El termino cadena de suministro también conocido como cadena de abasto (supply chain) entro al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982
  • Martin Christopher, 1998

    Martin Christopher, 1998
    Red de organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones "downstream", o corriente abajo (en la dirección de un producto o servicio) y "upstream", o corriente arriba (en la dirección de los proveedores.
  • Alteen J., 1998

    La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.
  • Judie Krajewski, 2000

    Judie Krajewski, 2000
    En una organización, un proceso implica el uso de los recursos, para obtener algo de valor, sostienen toda actividad de trabajo y se presentan en todas las organizaciones y funciones de la empresa
  • Michael E. Porter, 2000

    Michael E. Porter, 2000
    Se introdujo el término de cadena de valor, el cual fue por Porter, e incluye todas las actividades al interior de una empresa que permiten obtener utilidades y la satisfacción del cliente con el fin de obtener una ventaja competitiva
  • John T. Mentzer, 2001

    Una Cadena de Suministro como el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final.
  • Jiménez, 2002

    Jiménez, 2002
    La cadena de suministro no es propiamente una cadena sino una red formada por todas las empresas que participan en la producción de un bien o servicio desde la materia prima hasta el consumidor final. Esto comprende los siguientes aspectos fundamentales:
    • Miembros de la cadena
    • Dimensiones estructurales
  • Perez D.C. M., 2006

    La Gestión de la Cadena de Suministro requiere la integración de los subsistemas, procesos y actividades relativas al flujo material, así como del informativo necesario para dirigir éste y el financiero, con el objetivo de lograr los niveles de satisfacción de los clientes finales o consumidores que garanticen la sostenibilidad de las Organizaciones y del ecosistema.
  • Arnulfo García Olivares, 2006

    Arnulfo García Olivares, 2006
    Movimiento de materiales, fondos, e información relacionada a través del proceso de la logística, desde la adquisición de materias primas a la entrega de productos terminados al usuario final. La cadena del suministro incluye a todas los vendedores, proveedores de servicio, clientes e intermediarios
  • Sunil Chopra, 2008

    La distribución incluye el proceso de transporte y almacenamiento de un producto terminado para que llegue al cliente
  • David Blanchard, 2010

    David Blanchard define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido.