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Fue un promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.1 En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
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fue un ingeniero de minas francés, ejecutivo de minas, autor y director de minas que desarrolló la teoría clásica de la administración a veces referida como fayolismo.1 Él y sus colegas desarrollaron esta teoría independientemente de la gestión científica, pero más o menos de forma contemporánea. Como su contemporáneo, es ampliamente reconocido como fundador del método moderno de gestión.
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Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos si estos no son escuchados ni considerados por parte de sus superiores; así es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados -
Fue el primero en describir el concepto de burocracia como una forma ideal de estructura organizacional. Definió la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento. Considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido antipositivista.
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Filósofo de la Administración de las Corporaciones del Siglo XX. Influyó decisivamente en los destinos de la administración mundial, a través de ideas modernas, audaces y siempre innovadoras. Fue el primero en advertir que los trabajadores son los dueños del bien más preciado (el conocimiento) en la sociedad actual que él llamó "post-capitalista", también fue el autor de la "administración por objetivos".
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Mary Parker Follett fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo,Es conocida como la "profeta de la administración". Le dio mayor importancia a las relaciones individuales de los trabajadores y analizó sus patrones de comportamiento.