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Henry Fayol (1841 – 1925)
pionero de la investigación de la administración aplicada nacido en Constantinopla Turquía en 1841. La metodología que Fayol desarrollo consistió en observar hechos, experiencias y extraer reglas. Dividió la administración en catorce principios generales: División del trabajo, Autoridad, Disciplina, Unidad de dirección, Unidad de mando, Subordinación del bien individual al bien común, Remuneración, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad personal, Iniciativa, Espíritu de equipo -
Frederick Winslow Taylor ( 1856 – 1915)
Ingeniero mecánico y economista, nacido en 1856, en el seno de una familia acomodada de la sociedad de Filadelfia, erguido bajo principios de disciplina y devoción al trabajo, es considerado como el padre de la administración científica. Su teoría fue basada en la observación directa, en la descripción minuciosa de las actividades realizadas por la base obrera, la tarea era desmenuzada en diversas actividades simples las cuales eran cronometradas para evitar la aparición de tiempos muertos -
Mary Parker Follet (1868- 1933)
Licenciada en economía, gobierno, leyes y filosofía nacida en Nueva Inglaterra Massachusetts, considerada una mujer fuera de sincronía con el tiempo que transcurría, anticipo la idea conceptual del control en las organizaciones. Su análisis de la conceptualización del control en las organizaciones fue plasmado en publicaciones realizadas en la década de los años 20´s. -
Lilian Moller Gilbreth (1878-1972)
Psicóloga nacida en el estado de california, iniciadora en la observación y estudios de tiempos y movimientos, autora del libro “La psicología en el lugar de trabajo”. Entre sus contribuciones más notables esta la elaboración de un libro en el cual da respuesta a las preguntas más comunes de la teoría de Taylor. El objetivo principal de Gilbereth fue determinar con exactitud la fatiga derivada de la realización de cualquier trabajo, tratando de eliminar la que se consideraba innecesaria -
Elton Mayo (1880-1949)
Psicólogo Industrial Australiano nacido en 1880, investigador de la escuela de Harvard, realizo experimentos e investigaciones donde concluyo que el factor social posee más poder de motivación en el trabajo que las remuneraciones económicas, que la clave para el comportamiento de los trabajadores, era involucrarlos en los cambios de las condiciones de trabajo. -
Douglas McGregor (1906-1964)
Economista estadounidense nacido en el estado de Michigan en el año de 1906. Comparado con Henry Fayol en 1993 es nombrado como “el escritor de gestión más popular de todos los tiempos”. Su principal trabajo fue “The human side of Enterprise” – “El lado humano de la empresa” Dentro de sus principales aportaciones afirma la existencia de dos estilos diferentes de gestión, llamándolas Teoría X y Teoría Y, régimen controlador y régimen liberal comprometidos con la organización, respectivamente. -
Abraham Maslow (1908-1970)
Psicólogo estadounidense nacido en la ciudad de New York en el año de 1908 creador del término “jerarquía de las necesidades” y de la “Pirámide de Maslow”, colocando en la base las necesidades fisiológicas y en la cúspide la auto realización, Maslow es considerado “El padre de la psicología humanista” – “La teoría de la motivación humana” Defendía la teoría de una adecuada motivación humana para la obtención de mejores resultados incluyendo temas como: condiciones de trabajo, tipo de trabajo. -
Cris Argyris (1923 – 2013)
Psicologo estadounidense nacido en New Jersey en 1923, autor de numerosas obras, dentro de las cuales destacan –“Aprendizaje Organizacional”, “Teaching Smart people, how to learn” –“Enseñando a personas inteligentes, como aprender”.
Buscaba que las organizaciones impulsaran al trabajador, para que este, pudiera ser productivo y se encuentre motivado al mismo tiempo, exponía la idea de que la organización deteriora de manera progresiva al trabajador, pero que este desgaste podía ser controlable. -
Combaitore Krishnarao Prahalad ( 1941 – 2010)
Profesor de origen Hindú nacido en 1941, egresado de la universidad de Harvard, entre sus principales publicaciones se encuentran «La Competencia Fundamental de la Corporación» “La fortuna en el fondo de la pirámide: erradicar la pobreza a través de utilidades” El acuño un concepto al que llamó “La base de la pirámide” ahí describe que las personas consideradas en un estrato social bajo o “pobre” no debieran ser ignoradas por las grandes empresas, debido a que son un buen mercado para ellos.