Auditoria Administrativa

  • 5000 BCE

    Sumerios

    se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
  • 1994 BCE

    China

    China
    Empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    Código de Hammurabi: el control del comercio.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
  • Arthur H. Kent

    Auditoría de Operaciones, existencia de otra rama de auditoría operacional y la desliga del campo de la auditoría administrativa.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Administración científica
  • Henry Fayol

    Dice que la AA es el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias
  • James O. Mc. Kinsey

    James O. Mc. Kinsey
    evaluación de una empresa en todos sus aspectos, tanto en el presente como en el futuro
  • Billy E. Goetz

    Billy E. Goetz
    la AA es la técnica más poderosa para detectar problemas, porque busca descubrir y corregir errores de administración dentro de una empresa.
  • Harol Koontz y O´Donnell

    Harol Koontz y O´Donnell
    Autoauditoria, una técnica de control del desempeño total, destinada a evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, y hacia dónde va.
  • Leonard WIilliam

    Leonard WIilliam
    define la AA como “el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o rama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como una división o departamento así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos."
  • Muntz y Sharaf

    Muntz y Sharaf
    proponen el contenido y propósito de una auditoria con un enfoque cualitativo.
  • Robert j. Thierauf

    Robert j. Thierauf
    técnica para evaluar las áreas operacionales de una organización, desde el punto de vista administrativo.
  • Joaquín Rodríguez

    Joaquín Rodríguez
    analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoria administrativa, marcando la diferencia con otras clases de auditorias y los enfoques más representativos.
  • Instituto Mexicano de Contadores Públicos

    Instituto Mexicano de Contadores Públicos
    La Auditoria al desempeño, definiendo la mención y evaluación del desempeño de la administración pública y la aplicación de los recursos.
  • Lidia Zuazo

    resumen de la auditoría en sus versiones administrativas, financieras, operacionales, integrales, gubernamentales, ecológicas y de calidad.
  • surgen cuatro trabajos bien fundamentados

    surgen cuatro trabajos bien fundamentados
    Francisco A. Montaño esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento de las fases de planeación y control
    Juan Ramón Santillana interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y financiera
    Walker Paiva integra guías prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control. La Secretaría de la Fundación Pública contiene las pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones
  • Víctor Paniagua, Miriam Paniagua y María de los Ángeles Paniagua

    Víctor Paniagua, Miriam Paniagua y María de los Ángeles Paniagua
    presentan la evaluación multidisciplinaria del funcionamiento de una organización y su relación con el entorno, con la intención de proponer alternativas para mejorar y hacer más racional su desempeño.
  • Alfonso Amador Sotomayor

    aspectos básicos, formales y metodológicos para llevar un buen término de auditoría administrativa
  • Ignacio González, Juan Manuel Rodríguez y Rosa Aurora Rodríguez

    reúnen los elementos necesarios para aplicar una metodología ordenada que permite establecer un diagnóstico, evaluación y optimización de los procesos para mejorar la gestión de una organización