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Fundó el concepto de administración científica y lo definió como el estudio sistemático de la relación entre las personas y las tareas, con el fin de diseñar los procesos del trabajo e incrementar la eficiencia en este.
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Creó los principios de la burocracia, para contribuir a que Alemania (país de Weber) manejara las empresas industriales que iban en aumento en esa época en la que competían por ser una potencia mundial.
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Publicó su obra Los Principios de la Administración Científica, que planteaba los principios que creo en 1910 y como aplicarlos para reorganizar el sistema de trabajo.
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Creó una nueva forma de producción de autos, el Modelo T. Consiste en que cada trabajador hace una tarea asignada y así apresurar el proceso. (basado en los principios de Taylor).
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Identificó 14 principios que eran esenciales para el aumento de la eficiencia y eficacia del proceso administrativo, que han sido los cimientos de las teorías más recientes de la administración.
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Realiza un estudio en el que se demuestra que las características del entorno de trabajo afectan directamente a la productividad de la organización. También nos dice que el comportamiento de los gerentes administrativos hacia los demás trabajadores se ve reflejado en el desempeño de estos últimos.
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Implementó el proceso de manufactura esbelta. Su objetivo es encontrar formas para mejorar la eficiencia en la producción, disminuir tiempos y costos y aumentar la calidad de los productos.
