Arh1

Antología sobre la administración

  • 2600 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Descentralización en la organización.
  • 2000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría staff.
  • 1800 BCE

    Hammurabi (Babilonia)

    Hammurabi (Babilonia)
    Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción.
  • 600 BCE

    Nabucondonosor (Babilonia)

    Nabucondonosor (Babilonia)
    Control de la producción e incentivos salariales.
  • 500 BCE

    Mencius (China)

    Mencius (China)
    Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares
  • 400 BCE

    Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)

    Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)
    Enunciado de la universalidad de la administración
    Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de
    movimientos arreglo físico y manejo de materiales
    Enunciado del principio de la especialización
  • 400 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y controlar.
  • 175 BCE

    CANTON ROMA

    CANTON ROMA
    Uso de las descripciones de funciones
  • 10

    Después de cristo

  • 20

    Jesús (Judea)

    Unidad de mando, reglamentos relaciones humanas.
  • 284

    Diocleciano (Roma)

    Diocleciano (Roma)
    Delegación de autoridad
  • 1436

    Arsenal de Venecia

    Arsenal de Venecia
    Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios,
    intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la
    administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
  • 1525

    Nicolás Maquiavelo

    Nicolás Maquiavelo
    Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de
    cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de
    tácticas políticas.
  • Sir James Stuart (Inglaterra)

    Sir James Stuart (Inglaterra)
    Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
  • Adam Smith (Inglaterra)

    Adam Smith (Inglaterra)
    Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control.
  • Eli Whitney (Estados Unidos)

    Eli Whitney (Estados Unidos)
    Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del
    concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.
  • James Watt Mathew Boulton (Inglaterra)

    James Watt  Mathew Boulton (Inglaterra)
    Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo,
    planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a
    los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría
  • Robert Owen

    Robert Owen
    Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de planes de vivienda para estos.
  • Charles Babbage (Inglaterra)

    Charles Babbage (Inglaterra)
    Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de
    tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero
  • Daniel McCallum (Estados Unidos)

    Daniel McCallum (Estados Unidos)
    Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistémica en los ferrocarriles.
  • Period: to

    Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

    Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de
    cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el
    trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de
    costos, estudio de métodos estudio de tiempos, definición de la administración científica,
    énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.
  • Period: to

    Henri Fayol (Francia)

    Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas,
    financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los
    elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar).
    Reconocimiento de los 14 principios generales de la administración.
  • Henry Metcalfe (Estados Unidos)

    Henry Metcalfe (Estados Unidos)
    Arte de la administración, ciencia de la administración.