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Presentó la primera obra de administración científica: A piece-rate system (sistema de remuneración por pieza)
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Publicó su obra Shop Management (administración de operaciones). Presenta su concepción de los principios de la administración de una empresa.
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Estableció la primera planta dedicada exclusivamente al montaje final de productos con piezas fabricadas en plantas distintas. Principios de la producción en masa.
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Publicó el libro Principios de administración científica. Refuerza los principios manejados en sus anteriores publicaciones.
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Publicaron Primer of Scientific Management (introducción a la administración científica. Énfasis en el estudio de movimientos.
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Adoptó la línea de montaje móvil.
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Publicaron Fatigue Study (estudio de la fatiga). Combina una síntesis de la administración científica con la visión de la psicología industrial.
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Publicó Administración General e Industrial. Menciona que la administración comprende cinco funciones: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
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Publicó La Práctica de la Administración. Crea el termino Administración por Objetivos (APO). Termino que se refiere a un procedimiento que se sugiere en la aplicación práctica del proceso de planear, organizar, dirigir y controlar.
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Siendo CEO de Intel revoluciono las APO dándoles el nombre de Gestión por Objetivos de Intel (iMBO), conocido ahora como OKR.
