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ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

By dacr0911
  • Period: 10,000 BCE to 6000 BCE

    MESOLITICO

    El hombre se especializó y dividió las actividades a realizar las actividades a realizar en su comunidad en recolectores, cazadores, pescadores. Creo grupos y posteriormente tribus, los cuales necesitaron reglas para mantener unido al grupo. Es este el primer intento de organizar, de autoridad y de inicio de un proceso de evolución social. Aparición de las primeras sociedades sedentarias, expansión demográfica, gracias al dominio de animales. (https://www.caracteristicas.co/mesolitico/)
  • 5000 BCE

    INICIO DE LA SOCIEDAD

    INICIO DE LA SOCIEDAD
    Conocer que capacidades tienen los seres humanos con los que se rodea y colabora.
  • Period: 1600 BCE to 1027 BCE

    CHINA

    "La gran regla" Temas de administración pública y de injerencia en la relación pueblo-estado.
  • Period: 1300 BCE to 1300 BCE

    EGIPTO

    Actividades clave de la gestión del personal.
    *La especialización
    *Capacitación de los funcionarios
    *Supervisión del personal
  • Period: 1100 BCE to 1100 BCE

    CONSTITUCIÓN DE CHOW

    8 factores a tener en cuenta para desarrollar una buena administración:
    1. Organización
    2. Funciones
    3. Relaciones
    4. Procedimientos
    5. Ceremonias
    6. Control
    7. Sanciones
    8. Registros
  • Period: 551 BCE to 500 BCE

    CHINA-CONFUCIO

    Aportes importantes a la administración y al arte de gobernar, estos aportes fueron empleados en la elaboración de la constitución de Chow.
  • Period: 470 BCE to 450 BCE

    SÓCRATES

    Se percibe la administración como el manejo de hombres. Para este filósofo fue importante hablar de la forma de organización de las actividades humanas.
  • Period: 435 BCE to 430 BCE

    GRECIA

    Aportes más importantes:
    -Principios de la división del trabajo y la especialización.
  • Period: 200 BCE to 27 BCE

    IMPERIO ROMANO

    Catón y Varrón:
    -Importancia de dar instrucciones claras a los colaboradores para una adecuada comprensión de su trabajo.
    -Proporcionar un plan de trabajo detallado.
    -Inclusión de las pruebas de selección de personal.
    -Trato del personal en el trabajo.
  • Period: 476 to 1492

    EDAD MEDIA

    -Se establecieron relaciones de dependencia y obediencia a cambio de protección.
    -Intervención de la Iglesia Católica: 1.Desarrollo de un sistema de autoridad jerarquizada. 2.Promoción sistemática con base en méritos. 3. Des-centralización del mando a partir de la distribución geográfica. 4. Formación especializada de sus miembros. 5. Distribución del trabajo en tribunales.
  • Period: 1453 to

    EDAD MODERNA

    -El triunfo dejó de ser colectivo y gremial tornándose en logros individuales.
    -Grandes avances científicos y tecnológicos.
    -Grandes descubrimientos geográficos.
    -Desarrollo cultural de la edad moderna. http://www.historialuniversal.com/2010/08/edad-moderna.html

  • MARCAS NOTABLES EL LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    La gestión humana está influida por el desarrollo de las teorías organizacionales, sociales y de gestión.
  • Period: to

    1870-1900

    -Predominio del individualismo se ve relacionado con el surgimiento de grandes corporaciones.
    -El trabajo era considerado el verdadero generador de valor.
    -Surge el movimiento denominado MEJORAMIENTO INDUSTRIAL.
    -Paz industrial: Propender por el bienestar físico y mental del trabajador.
  • Period: to

    1901-1930

    -Conflicto Obrero-patronal.
    -El trabajo tiene un nuevo concepto. Se asume como una mercancía, cuya cantidad es asignada por el mercado y su precio corresponde al salario.
    -Se crea formalmente el departamento de personal, cuyo fin era alcanzar la máxima eficiencia de los trabajadores.
    -Bajo el modelo Taylorista se establecen las bases del contrato psicológico.
    -El empresario garantiza estabilidad y el trabajador entrega lealtad y productividad. http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v19n32/v19n32a10.
  • Period: to

    1931-1960

    -Se reconoce al ser humano como hombre social.
    -Se empieza a analizar las condiciones que afectan la capacidad humana en el trabajo.
  • Period: to

    1961-1990

    -Surge el concepto de globalización.
    -Termino de hombre administrativo, que actúa bajo una base de racionalidad limitada.
    -Desarrollo del modelo de organización del trabajo. Lean manufacturing.
    -Automatización de los procesos productivos.
    -Aparición círculos de calidad.
  • Period: to

    1991-ACTUALIDAD

    -Modelo neoliberal de organización del trabajo. (Actua como red)
    -Nuevo contrato psicológico. Si la empresa no puede garantizar la estabilidad laboral, debe garantizar la gestión del talento humano que le permita al colaborador emplearse fácilmente en otro lugar.
    -Mejoramiento del clima laboral.
    -Prácticas de mejoramiento continuo dentro de la organización. http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v19n32/v19n32a10.pdf

  • DESARROLLADO POR:

    Nombre: Anderson Galviz Roldán
    Código: 33056
    Programa: Ingeniería Mecatrónica
    Asignatura: Gestión del Talento Humano.
    Universidad ECCI