Auditoria administrativa

Antecedentes Históricos de la Auditoria Administrativa

  • Period: 5000 BCE to 5000 BCE

    Civilización Sumeria

    Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • Period: 4000 BCE to 4000 BCE

    Egipcios

    Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar
    y regular.
  • Period: 2000 BCE to 2000 BCE

    Egipcios

    El uso de consejos para ordenar las acciones de
    sus gobernantes.
  • Period: 1994 BCE to 1994 BCE

    China - dinastía Hsia o Hia

    De manera incipiente comienza a considerarse el empleo
    de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • Period: 1800 BCE to 1800 BCE

    Babilonia

    Aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • Period: 1776 BCE to 1776 BCE

    China - dinastía Shang

    Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva
    que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes.
  • Period: 1600 BCE to 1600 BCE

    Egipcios

    Presentan la iniciativa de reorganizar la
    administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • Period: 500 BCE to 500 BCE

    China - dinastía Zhou, Mencius

    En sus escritos, manifi esta la conveniencia
    de contar con sistemas y estándares.
  • Period: 618 to 917

    China - dinastía Tang

    Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y
    local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • Period: 1368 to

    China . dinastía Ming

    Se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores
    existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse
    entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre
    los cuerpos inferiores de la administración.
  • Period: 1436 to 1436

    Venecia

    Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon
    controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • Period: 1554 to 1554

    Marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España

    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos fi nancieros
    de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.
  • Period: to

    Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura.

    Como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • Period: to

    James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses.

    Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación.
  • Period: to

    James Mill

    En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control.
  • Period: to

    Charles Babbage

    En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa
  • Period: to

    Daniel C. McCallum

    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Period: to

    Joseph Wharton

    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Period: to

    Henry Robinson Towne y Henry Metcalfev

    Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este
    último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private.
  • Period: to

    Lawrence McLaughlin

    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Period: to

    Frederick Winslow Taylor

    Emerge de manera formal la administración científica, gracias a sus trabajos.
  • Period: to

    Henry Fayol

    Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de sus aportaciones.
  • Period: to

    William H. Leffingwell

    Con su obra Scientific Office Management, y Carl
    C. Parsons,xiv con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas
  • Period: to

    Morris Lewellin Cooke

    Promueve a través de su obra, Academic and Industrial Effi ciency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • Period: to

    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

    como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Period: to

    Lyndall F. Urwick

    con el estudio de las funciones de una empresa, en particular
    del control, la auditoria adquiere una relevancia singular. Prueba de ello es su mención hacia la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.
  • Period: to

    James O. Mc Kinsey

    Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos
    sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • Period: to

    El Instituto Norteamericano de Auditores Internos

    Realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoria interna de operaciones técnicas”.
  • Period: to

    Arthur H. Kent, de la Standard Oil Company, de California

    Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Period: to

    Billy E. Goetz

    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva
    y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”
  • Period: to

    surge la INTOSAI

    Organización profesional de entidades fiscalizadoras
    superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una
    gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos,
  • Period: to

    Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes,
    cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”.
  • Period: to

    T. G. Rose

    Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
  • Period: to

    William P. Leonard

    Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Period: to

    Stephen R. Michael

    Aborda en forma singular el tema de la
    medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Period: to

    Dimitris N. Chorafas

    Considera la necesidad de que las empresas tengan
    presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Period: to

    David Andersen R. y Leo Schmidt

    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y
    estructura.
  • Period: to

    Edward F. Norbeck

    Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría
    administrativa y la de estados fi nancieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
  • Period: to

    José Antonio Fernández Arena

    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir
    de su propia visión de la técnica.
  • Period: to

    W. T. Greenwood

    Publica A Management Audit System, obra en la que
    profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • Period: to

    Fabián Martínez Villegas

    Expone el enfoque para la ejecución de una
    auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo.
  • Period: to

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Period: to

    Robert J. Thierauf

    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla
    sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Period: to

    Joaquín Rodríguez Valencia

    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la
    auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Period: to

    Jack Fleitman

    Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
    un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica.
  • Period: to

    La Contraloría General de la República de Perú

    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental,
    lxvii documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • Period: to

    Lidia Zuazo

    Presidente del Colegio de Auditores de
    La Paz, Bolivia—, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad,
    entre otras.
  • Period: to

    Se publican cuatro interesantes trabajos

    1.- Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación
    y control.
    2.- Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros.
    3.- Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos.
    4.- Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control.