Antecedentes Históricos de la Auditoria Administrativa

By Sabinne
  • 5000 BCE

    Primera contribución documentada

    Primera contribución documentada
    corresponde a la civilización sumeria, donde se encuentran evidencias de practicas de control administrativo, tal parece que según el orden cronológico, corresponde a los egipcios.
  • 4000 BCE

    Se destaca

    Se destaca
    El reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 2000 BCE

    El uso de consejos

    El uso de consejos
    Para ordenar las acciones de sus gobernantes
  • 1994 BCE

    China, ¡lugar de importantes sucesos!.

    China, ¡lugar de importantes sucesos!.
    Durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Código Hammurabi

    Código Hammurabi
    En Babilonia aparece el Código Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1766 BCE

    La dinastía Shang.

    La dinastía Shang.
    Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes.
  • 500 BCE

    Dinastía Zhou.

    Dinastía Zhou.
    Durante esta dinastía, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
  • Period: 618 to 917

    Dinastia Tang preparó un código de...

    Entre estos años, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales
  • Period: 1368 to

    Dinastía Ming

    Se menciona la Censoría (tu ch´a-yuan), cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenia derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración.
  • 1436

    Época medieval, controles contables y algunos más.

    Época medieval, controles contables y algunos más.
    En Venecia,durante esta época, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    Creación de la Junta Superior de Hacienda

    Creación de la Junta Superior de Hacienda
    Años mas tarde, en el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para entender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. Órganos que ejercieron su función de control a través de la "visita", investigación administrativa especial que podía ser especifica sobre un determinado puesto, funcionario o general.
  • Nuevamente los egipcios.

    Nuevamente los egipcios.
    Los Egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercidos por el gobernador central.
  • Pionero del sistema americano de manufactura

    Pionero del sistema americano de manufactura
    Eli Whitney, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • Auditoria como mecanismo de evaluación.

    Auditoria como mecanismo de evaluación.
    James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña especifica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación.
  • Obra Elements of Political Economy

    Obra Elements of Political Economy
    James Mill, en su obra consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control.
  • Eficiencia operativa

    Eficiencia operativa
    Charles Babbage, en su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa.
  • Uso de organigramas.

    Uso de organigramas.
    Daniel C. McCallum plantea las necesidades del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Iniciativa de administración de negocios.

    Iniciativa de administración de negocios.
    Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • La administración como ¡CIENCIA!.

    La administración como ¡CIENCIA!.
    Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este ultimo plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manofactures and the Administration of Workshops Public and Private.
  • Funciones administrativas.

    Funciones administrativas.
    Lawrence McLaughlin, reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Period: to

    Administración científica como método.

    En 1900 emerge de manera formal la administración científica, con los trabajo de Frederick Winslow Taylor, quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción es su obra The Principle of Scientific Management. Esta escuela fortalece sus fundamentos con los trabajos de Henry L. Gantt, en 1901, y de Harrington Emerson en 1910
  • Surge la escuela del proceso administrativo.

    Surge la escuela del proceso administrativo.
    A partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Church con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo.
  • Period: to

    Aplicación científica en las oficinas.

    William H. Leffingell con su obra Scientific Office Management, y Carl C. Parsons, con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.
  • Aplicación del control estadístico de la calidad

    Aplicación del control estadístico de la calidad
    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • La Auditoria adquiere una relevancia singular

    La Auditoria adquiere una relevancia singular
    Con el estudio de las funciones de una empresa, en particular, del control, adquiere una relevancia singular. Prueba de ello es la mención que Lyndall F. Urwick. hacía de la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa.
  • Las bases de la Auditoria administrativa

    Las bases de la Auditoria administrativa
    James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó "auditoria administrativa", la cual consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable".
  • Debate del Instituto Norteamericano de Auditores internos

    Debate del Instituto Norteamericano de Auditores internos
    Realizó un simposio en el que se debatió el tema "El alcance de la auditoria interna de operaciones técnicas"
  • Nueva afirmación de auditoria

    Nueva afirmación de auditoria
    Billy E. Goetz, afirmó que la auditoria administrativa "es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración".
  • Surge INTOSAI

    Surge INTOSAI
    Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados. A través de la EFS desempeña funciones de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración publica.
  • Se proponen procedimientos que son importante anotar

    Se proponen procedimientos que son importante anotar
    George R. Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria. 4 procedimientos para llevar a cabo esta evaluación.
    1. Apreciación de conjunto, Análisis de la estructura para determinar si cumple con las condiciones de eficacia requerida.
    2. Apreciación informal. Efectuar preguntas para descubrir posibilidades de mejoramiento.
    3. Apreciación por comparación
    4. Enfoque ideal. Imaginar una estructura ideal, y compararla con la estructura en revisión.
  • Se propone autoauditoria

    Se propone autoauditoria
    Harold Koontz y Ciryl O´Donnell proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a "evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra y si se necesitan planes revisados para lograr los objetivos".
  • Banco de México y su Análisis Factorial.

    Banco de México y su Análisis Factorial.
    Alfred Klein y Nathan Grabinsky, de El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, investigación en la que abordan el estudio de "las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla" a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización.
  • Hechos que contribuyen a la evolución de la auditoria administrativa.

    Hechos que contribuyen a la evolución de la auditoria administrativa.
    1) Victor Lazzaro publica su libroSystems and Procedures... en el cual recopila material de respetados estudiosos de la administración, entre ellos William P. Leonard, quien presenta su contribución con el nombre de "auditoria administrativa" y desarrolla los elementos básicos para la comprensión y aplicación de la técnica.
    2) The Amerivcan Institute of Management, en el manual propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro.
  • La UNAM se relaciona

    La UNAM se relaciona
    Alfonso Mejía Fernández, incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de la empresa debe considerar para una aplicar una auditoria administrativa.
  • Auditoria administrativa dentro del programa de doctorado

    Auditoria administrativa dentro del programa de doctorado
    Roberto Macías Pineda, del IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoria administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante.
  • Stephen R. Michael aborda un tema

    Stephen R. Michael aborda un tema
    de forma singular aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Costa Rica se Publica...

    Costa Rica se Publica...
    Significado e Importancia de la prognosisadministrativa, de José Galván Escobedo, obra que destaca la previsión de los cursos de acción que una organización puede adoptar, por lo que la valoración administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su conocimiento.
  • Valoran la necesidad de las empresas

    Valoran la necesidad de las empresas
    Manuel D´Azaola S. en su tesis profesional valora la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución. así como registro contable y estadístico.
  • Elementos de una empresa que tienen a desarrollo

    Elementos de una empresa que tienen a desarrollo
    Dimitris N. Chorafas, considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Conformación idónea de una unidad de auditoria

    Conformación idónea de una unidad de auditoria
    David Andersen R. y Leo Schmidt, relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria, especificamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura
  • A finales de año

    A finales de año
    Edward F. Norbeck define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoria. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoria administrativa y de los estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
  • Marco comparativo de la AA.

    Marco comparativo de la AA.
    José Antonio Frenández Arena desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoria administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • Publican marco metodológico.

    Publican marco metodológico.
    W. T. Greenwood publica A Management Audit System, obra enla que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoria administrativa.
  • Durante este año se generan 3 aportaciones.

    Durante este año se generan 3 aportaciones.
    1-La obra C. A. Clark, Auditoria Social para la gerencia, en la que considera a la auditoria como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa; 2-John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la AA, tanto contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución; 3-Fernando Vilchis Plata explica como esta integrado el informe de auditoria, como debe de prepararse y beneficios que aporta
  • Ejecución de auditoria por parte de contador publico.

    Ejecución de auditoria por parte de contador publico.
    Fabián Martinez Villegas expone el enfoque para la ejecución de una AA por parte del contador publico con una visión practica y didáctica del proceso administrativo.
  • Obra Administración de Personal

    Obra Administración de Personal
    Agustín Reyes Ponce, publica su obra en la que presenta su visión de la auditoria de recursos humanos y la relaciona con la auditoria administrativa
  • Bases de Autodiagnostico.

    Bases de Autodiagnostico.
    El Centro Nacional de Productividad, A. C, elabora las bases de Auto diagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
  • Función de control como etapa final

    Función de control como etapa final
    César González Alcántara, retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, ademas, define el contenido estructurar, funcional y humano de una controlaría.
  • Desarrollan el marco metodológico.

    Desarrollan el marco metodológico.
    Roy, Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para incrementar una auditoria de las operaciones que realiza una empresa.
  • celebrado en 1977

    celebrado en 1977
    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. 8ANCLA),compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración.
  • Programa para llegar a un buen termino

    Programa para llegar a un buen termino
    Victor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoria administrativa, asi como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Auditoria operacional

    Auditoria operacional
    Gabriel Sanchez Curiel aborda el concepto de auditoria operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
  • Normas de Auditoria Gubernamental

    Normas de Auditoria Gubernamental
    La oficina de la Controlaría General de Estados Unidos prepara las normas de auditoria Gubernamental, que son revisadas por la Controlaría Mayor de Hacienda.
  • Aspectos técnicos y prácticos de la AA

    Aspectos técnicos y prácticos de la AA
    Joaquin Rodriguez Valencia analiza los aspectos técnicos y prácticos de la AA, las diferencias con otras clases de auditorias y los enfoques mas representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarlos acabo.
  • Nueva perspectiva

    Nueva perspectiva
    Miguel Ángel Dávila Guzmán desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorias en las oficinas de gobierno
  • 2 nuevas aportaciones

    2 nuevas aportaciones
    Primera: De la Treadway Commission,National Commission on Fraudulent FinancialReporting, constituida por American Accounting Association (AAA), American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), (FEI), (IIA) e (IMA), tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno.
    Segunda: obra de Francisco Gómez Rondón asocia la AA con la calidad total como fórmula para optimizar el funcionamiento de una organización.
  • Preparan y difunden programas.

    Preparan y difunden programas.
    Hacia finales del año, la Secretaria de la Controlaría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales de México.
  • Incorporan conceptos fundamentales de evaluación.

    Incorporan conceptos fundamentales de evaluación.
    Con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para identificar una aplicación especifica.
  • Proyecto de Auditoria administrativa.

    Proyecto de Auditoria administrativa.
    Jorge Álvarez Anguiano se una a Mario Campean Toledo para desarrollar un proyecto de Auditoria Administrativa por computadora, gracias a la experiencia obtenida con la publicación de los Apuntes de Auditoria Administrativa.
  • Preparan Manual de Auditoria Gubernamental.

    Preparan Manual de Auditoria Gubernamental.
    La Contraloria General de la República de Perú preparó el Manual de Auditoria Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorias de estados financieros y de gestión.
  • Se publica Auditoria al desempeño.

    Se publica Auditoria al desempeño.
    La Secretaria de la Contraloria y Desarrollo Administrativo, en coordinación con el instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C., publicó Auditoria al Desempeño, en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • Libro que realiza un resumen analítico de la auditoria.

    Libro que realiza un resumen analítico de la auditoria.
    Lidia Zuazo entonces presidente del Colegio de Auditores de La Paz, Bolivia, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoria externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoria en sus versiones administrativa, de estados financieras, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad.
  • Publican Auditoria Administrativa.

    Publican Auditoria Administrativa.
    Eduardo José Mancilla Pérez publica La Auditoria Administrativa: un enfoque científico, obra en la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Contribuciones a la AA.

    Contribuciones a la AA.
    Se producen contribuciones como: La obra de Mayela Márquez Aura, Auditoria administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológico. El libro de Eduardo Carrillo Bueno, Manual del auditor administrativo e Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers.
  • Se publican cuatro interesantes trabajos.

    Se publican cuatro interesantes trabajos.
    1- de Francisco Arturo Montaño Sánchez, Auditoria Administrativa, herramienta estratégica de planeación y control. 2- de Juan Ramon Santilla González, Auditoria interna integral. 3- de Walker Paiva Quinteros, Auditoria, enfoques metodológicos y prácticos. 4- de la Secretaria de la Función Pública.
  • Documentos pra efectos por despachos de consultoría

    Documentos pra efectos por despachos de consultoría
    Existen documentos, la mayoría de ellos de uso reservado, preparados para estos efectos por despacho de consultoria profesional, entre ellos el de Eugenio Sxito Velasco, Estructura lógica de la auditoria administrativa, que presenta componentes y medios para entender y aplicar una auditoria administrativa, y el de PriceWterHouse, La evaluación del rendimiento operativo, que explica como evaluar el comportamiento de una organización a través de sus operaciones.