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10,000 BCE
Época Primitiva
La Época Primitiva inicio al mismo tiempo que el hombre.
Su administración era en organizarse para diferentes actividades como la caza, la pesca y la recolección de alimentos; esta época inicio con la administración. -
7000 BCE
Periodo Agrícola
En este periodo agrícola (7000-2000 a.C) se caracterizaba por la aparición de la agricultura y de vida sedentaria, donde su organización era de tipo patriarcal; después con el crecimiento demográfico fueron obligados en mejorar su aplicación de administración. -
5000 BCE
Sumeria
Se registraban las transacciones comerciales en tablillas de arcilla se forman jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices Se les pagaba a los trabajadores, y esto dependía de su capacidad y
puesto. -
4000 BCE
Egipto (4000-2000 a.C)
Los dirigentes tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores que construían sus monumentos -
2000 BCE
Babilonia (2000-1700 a.C)
Su modo de vida se basaba en la ley y la justicia. Esta última fue administrada en tribunales y cada uno tenía de uno a cuatro jueces -
1100 BCE
China 1100 a.C
Incursionaron en ciertos principios de comportamiento
sobre organización, planificación, dirección y control. -
551 BCE
Confucio
Sentó las primeras bases para que tuvieran un buen gobierno en China a través de varios siglos, los Chinos tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública. -
500 BCE
Antigüedad Grecolatina
Para esta época (500 a.C-400 d.C) apareció el esclavismo, donde su orientación era una estricta supervisor de trabajo y castigo corporal esto dándoles como una forma de disciplina. También se pudo ver un bajo rendimiento productivo ocasionado descontento y trato inhumano y por esta forma de organización fue la caída del imperio romano. -
500 BCE
Grecia 500-200 a.C
Desarrollaron un sistema democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. En esta civilización se originó el método científico. Dominaron la estrategia y la organización militar. -
429 BCE
Platon 429 a.C-347 a.C
filósofo griego, analizó los problemas políticos y sociales derivados del desarrollo sociocultural del pueblo griego. En su obra La República, expone la forma democrática de gobierno y de administración de los negocios públicos. -
384 BCE
Aristoteles 384 a.C-322 a.C
Dio el primer impulso a la Filosofía, la Cosmología, la Gnoseología, la Metafísica, la Lógica, las Ciencias Naturales, y abrió horizontes al conocimiento humano. -
200 BCE
Romanos 200 a.C-400 d.C
Los Romanos que se hacían cargo de la administración se llamaban gestores o mandatarios.Roma marcó las bases de la administración moderna. -
801
Época Feudal (Siglo IX-Siglo XV)
Se definió como una forma de organización social, política y economía; la administración estaba al criterio del señor feudal quien ejercía un control sobre la producción. Cuando se finalizo la época, los siervos se convirtieron en trabajadores independientes, donde se organizaron en talleres artesanales y sistema de oficias. -
1492
Influencia de la Organización de la Iglesia Católica (Edad Medieval Siglo V- Siglo XV)
La iglesia tiene una organización jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial bajo el comando de una cabeza ejecutiva que es el papa. -
1492
Influencia de la Organización Militar (Edad Medieval Siglo V- Siglo XV)
La organización lineal tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según el cual, cada subordinado sólo puede tener un superior, es el núcleo de las organizaciones militares. Con el paso del tiempo, a medida que aumentaba el volumen de operaciones militares, crecía también la necesidad de delegar autoridad en los niveles más bajos de la organización militar. -
Primera Revolución Industrial Gran Bretaña (Carbón y Hierro) 1760-1840
El carbón fue la principal fuente de energía de la primera Revolución Industrial, alimentó la máquina de vapor y fue crucial en la siderurgia. Hasta la revolución industrial, la energía más utilizada provenía de la madera y del carbón vegetal. Su consumo estaba produciendo una enorme de-forestación. Esta lámina de la Enciclopedia muestra el proceso para la obtención del carbón vegetal a partir de la madera. -
Segunda Revolución Industrial Alemania (Acero y Electricidad) 1870-1914
Durante este periodo los cambios sufrieron una fuerte aceleración. El proceso de industrialización cambió su naturaleza y el crecimiento económico varió de modelo. Los. cambios técnicos siguieron ocupando una posición central, junto a las innovaciones técnicas concentradas, esencialmente, en nuevas fuentes de energía como el gas, el petróleo o la electricidad; nuevos materiales y nuevos sistemas de transporte indujeron transformaciones en cadena que afectaron al factor trabajo. -
La Teoría de las relaciones humanas
Fue desarrollada por el Psicólogo George Elton Mayo (1880-1949).En 1922 emigró a los Estados Unidos donde, de inmediato, se dedicó a la investigación industrial. Mayo junto a sus colaboradores, Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor realizaron una serie de estudios en la Western Electric Company en Hawthorne (Illinois), dando inicio la aplicación de las relaciones humanas que, aún en la actualidad, es vital para el éxito de una empresa. -
Teoria Estructuralista por Amitai
Se Clasifico a partir de una estructura de consentimiento como coactivas, remunerativas o normativas.
Las coactivas son aquéllas en las que la coacción es el medio principal para controlar a sus miembros. Las remunerativas son aquellas que emplean las recompensas materiales como el principal medio para controlar a sus miembros y, en ellas, éstos determinan su nivel de involucra miento para mayor beneficio.Las normativas son aquellas en las que el involucra miento moral. -
Teoría de la Calidad
La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la primera vez". También incluyó sus cuatro principios básicos: la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades un manejo estándar equivale a cero errores la medida de la calidad es el precio de la inconformidad. De los cuales se deprenden sus catorce principios: Compromiso de la dirección, la cual tiene que definir y comprometerse con una política. -
Actualidad 2020
En la actualidad nuestra administración va creciendo de mas a mayor ya que nos tenemos que acostumbrar a las nuevas tecnologías y con ello avanzar mas hacia el futuro.
