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400 BCE
Platón
La División del trabajo,el especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador.
"Un hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan limitada, debe ser, por necesidad, excelente en ella". -
James Watt
Inventó el motor de vapor, que fue la fuente más importante de poder para las máquinas en movimiento en el caso de la agricultura y de las fábricas.
La revolución industrial se aceleró aún más a fines del siglo XVII con el desarrollo del motor de gasolina y de la electricidad -
Adam Smith,
El primer economista que estudió la división del trabajo,hizo notar que la especialización del trabajo incrementa la producción debido a tres factores:
1) el incremento en la destreza de los trabajadores
2) evitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo
3) la adición de las herramientas y las máquinas. Después otros autores expandieron estas ideas con su estudio. -
Charles babbage
recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de las fabricas -
Frederick Winslow Taylor
Dijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo -
Frederick Taylor
El estudio científico del trabajo busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque científico:
1) observación de los métodos de trabajo actuales
2) desarrollo de un método mejorado a través de la medición y análisis científicos
3) capacitación de los trabajadores en el nuevo método
4) retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo. -
Frank Gilbreth
Desarrollo técnicas de estudio de movimiento usando therbligs y cronociclografos -
Lilian Gilbreth
Contribuyo en el campo de las relaciones humanas, estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador. -
Henry Ford
introdujo la línea de ensamble de automóviles en movimiento,su concepto requería las partes estandarizadas así como de especialización del trabajo.
El movimiento de los trabajadores es minimizado lo más posible. -
Henry Gantt
El grafico de Gantt -
Harrinton Emerson
Adopto las ideas de Taylor, donde hacia hincapié en los objetivos de la empresa, por consiguiente elaboro “principios” los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización. -
F. W. Harris
Modelos de toma de decisiones
Desarrolló una fórmula para la administración de inventarios basada en la cantidad económica del pedido. -
Harold F. Dodge
Inspección por muestreo desarrollaron el procedimiento de la inspección por muestreo para el control de la calidad para facilitar su utilidad. Para lo cual elaboraron tablas de muestreo estadístico donde se explicaba la teoría de la inferencia y la probabilidad estadística -
Shewhart
desarrolló los modelos de decisión cuantitativa para utilizarse en el trabajo de control estadístico de la calidad. -
G.Elton mayo
Destaco los factores humanos y sociales en el trabajo. Esto dio origen a la escuela conductal. Pensaba que la administracion cientifica enfatizaba a menudo la capacidad técnica a costa de la capacidad de adaptacion -
L.H.C. Tippett
Las normas de trabajo, conocido por sus trabajos sobre la teoria de muestreo, lo cual proporciono a la indsutria un método para determinar las normas detrabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales. -
George Dantzig
Desarrolló el método “símplex” para la programación lineal, lo cual hizo posible la solución de una clase completa de modelos matemáticos. -
Ordenadores
El uso de los ordenadores cambió dramáticamente el campo de la administración de operaciones desde que entraron a las empresas en la década de los cincuenta. La mayoría de las operaciones de manufactura emplean ahora ordenadores para la administración de inventarios, programación de producción, control de calidad, manufactura asistida por ordenador y sistemas de costeo. -
BIBLIOGRAFIA
Historia de la administracion de las operaciones. (2021). Retrieved 13 May 2021, from
https://es.slideshare.net/pomeron/historia-de-la-administracion-de-las-operaciones