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En su necesidad por tener un control, empezaron a planear, organizar y controlar rasgos en sus comunidades -
Se empezó a notar una necesidad de órdenes estrictas, además de aplicarse el uso de la consultoría por primera vez -
En la antigua Babilonia se empezó a emplear el control estricto y testimonial, y lo más importante era que se había establecido un sistema de salario mínimo -
Se comenzaba a utilizar un concepto de organización propio que los hebreos adaptaron en toda su civilización rapidamente, con el principio escalar -
Mencionaba el control de la producción e incentivos salariales -
En el desarrollo de la organización china se vió la necesidad de tener un sistema caracteristico y estándares que los identificaran -
Las funciones de la administración son un conjunto de tareas y actividades que se coordinan para lograr objetivos a corto y largo plazo en una organización -
En este año empezó a funcionar el Arsenal de Valencia que era donde se hacía la contabilidad de costos, balances, y control de inventarios de la época -
El italiano estableció el principio de consenso en la organización, además de emezar a mencionar acciones como el liderazgo, tácticas políticas, entre otras -
Desde Inglaterra desarrolló la teoría de la fuente de la autoridad, y la especialización -
Elaboró el sistema de principio de especialización de los operarios, además diciendo que el precio de toda mercancía está compuesto por los salarios, el beneficio y la renta y, entonces, que "los salarios, el beneficio y la renta son las tres fuentes originales de todo ingreso como de todo valor de cambio" -
El estadounidense introdujo el método científico, contabilidiad de costos y la importancia del control de calidad -
Estandarización de operaciones, métodos de trabajo; aguinaldos; auditoría. -
Nos dió el enfoque científico, ademas de abarcar temas como la división del trabajo, contabilidad de costos, entre otros -
Se dedicó al arte y la ciencia del administración, dando aportes significativos en 1886 -
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.