ANTECEDENTES HISTÓRICOS (CAP.1)

  • 5000 BCE

    Primera aportacion de la civilizacion sumeria

    Primera aportacion de la civilizacion sumeria
    Se encuentran evidencias de practicas de control administrativo
  • 4000 BCE

    Egipcios reconocen la necesidad de control

    Egipcios reconocen la necesidad de control
    Se destaca el conocimiento a la necesidad de planear, organiza y regular.
  • 1994 BCE

    Implentancion de etcnicas administrativas en China

    Implentancion de etcnicas administrativas en China
    Se empieza a considerar el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Codigo Hammurabi

    Codigo Hammurabi
    Incluye aspectos del control de comercio
  • 1600 BCE

    Egipcios presentan iniciativa de reorganizar

    Egipcios presentan iniciativa de reorganizar
    Reorganizan la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno federal.
  • 1554 BCE

    Se crea en la Nueva España la junta superior de Hacienda

    Se crea en la Nueva España la junta superior de Hacienda
    Se crea este organismo para atender asuntos financieros de la colonia.
  • 618

    En China se reestructuran los organos de gobierno imperial

    En China se reestructuran los organos de gobierno imperial
    Se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparo un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • 1368

    En China se mencionanan la censoria

    En China se mencionanan la censoria
    Cuerpo central de censores existente en dinastias anteriores el cual acrecentó su poder al situarse en entre consejeros sobre los que tenia derecho de control e inspección.
  • 1436

    Comienza en Venecia el empleo de controles

    Comienza en Venecia el empleo de controles
    Los directores del Arcenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval
  • Eli Whitney desarrolla sistemas de control de costos y calidad

    Eli Whitney desarrolla sistemas de control de costos y calidad
    El pionero del sistema americano de manufactura desarrolla estos metodos
  • Jammes Watt y Mathew Bolton desarrollan propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operacion

    Jammes Watt y Mathew Bolton desarrollan propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operacion
    Incluía una reseña especifica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación.
  • Henry Robison y Henry Metcalfe

    Henry Robison y Henry Metcalfe
    Coinciden en el estudio de la administración como ciencia.
  • Emerge de manera formal la administración científica.

    Emerge de manera formal la administración científica.
    Con trabajos de Frederick Winslow porpone el metdo cienticio para analizar el trabajo y elevar la eficiencia
  • Surge la escuela del proceso administrativo

    Surge la escuela del proceso administrativo
    A partir del análisis de HENRY FAYOL con su análisis de las funciones administrativas.
  • Morris Lewellin promueve el uso de la administracion cientifica

    Morris Lewellin promueve el uso de la administracion cientifica
    Para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • Roming y W. A. Shewhart proponen la aplicacion del control estadistico de la calidad

    Roming y W. A. Shewhart proponen la aplicacion del control estadistico de la calidad
    Como producto de su trabajo en en los laboratorios de la Bell Telephone.
  • La auditoria adquiere una relevancia singular

    La auditoria adquiere una relevancia singular
    Esto gracias al estudio de las funciones de una empresa, en particular del control.
  • James O. Mc kinsey sento las bases de la aditoria administrativa

    James O. Mc kinsey sento las bases de la aditoria administrativa
    La cual consistía en una evaluación de una empresa en todos sus aspectos a ala luz del presente y un futuro probable.
  • Instituto de Auditores Internos (IIA)

    Instituto de Auditores Internos (IIA)
    Es una asociación profesional con sede central en Altamonte Springs, Florida, Estados Unidos.
  • Arthur H Kent hace publicacion de articuco de auditoria de operaciones

    Arthur H Kent hace publicacion de articuco de auditoria de operaciones
    Sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones
  • Afirmacion de Billy E Goetz

    Afirmacion de Billy E Goetz
    La auditoria administrativa es la mas comprensiva y poderosa de las técnicas para detectar problemas, porque busca en una forma general descubrir y corregir errores en la administración.
  • George R Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a traves de una auditoria

    George R Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a traves de una auditoria
    Propone 4 procedimientos para llevar a acabo esta evaluación: Apreciación de conjunto, apreciación informal, por comparación y enfoque ideal.
  • Surge el INTOSAI

    Surge el INTOSAI
    Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores
  • Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la autoauditoria

    Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la autoauditoria
    Una técnica de control del desempeño total destinada a evaluar la posición actual.
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky,xxi

    Alfred Klein y Nathan Grabinsky,xxi
    El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización.
  • Víctor Lazzaro xxii

    Víctor Lazzaro xxii
    1) Publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, en el cual recopila el material de respetados estudiosos de la administración, entre ellos William P. Leonard, quien presenta su contribución con el nombre de “auditoría administrativa”
  • The American Institute of Management

    The American Institute of Management
    2) En el Manual of Excellence Managements propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro.
  • Alfonso Mejía Fernández, xxiii de la UNAM

    Alfonso Mejía Fernández, xxiii de la UNAM
    El incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa.
  • T. G. Rose ,xxiv

    T. G. Rose ,xxiv
    Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
  • William P. Leonard, xxv

    William P. Leonard, xxv
    Se incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Roberto Macías Pineda, del IPN

    Roberto Macías Pineda, del IPN
    Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente.
  • Stephen R. Michael xxvi

    Stephen R. Michael xxvi
    Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Dimitris N. Chorafas, xxvii

    Dimitris N. Chorafas, xxvii
    Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • José Galván Escobedo, xxviii

    José Galván Escobedo, xxviii
    Realiza la obra Significado e importancia de la prognosis
    administrativa, que destaca la previsión de los cursos de acción que una organización puede adoptar, por lo que la valoración administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento.
  • Bradford Cadmus xxix

    Bradford Cadmus xxix
    Se publica el Operational Auditing Book en el que se incluye la forma de poner en práctica la auditoría operacional en una organización.
  • Henry de Vos, xxx

    Henry de Vos, xxx
    En Management Services Book, de Henry de Vos, xxx un manuscrito dado a conocer por el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados, se plantea la necesidad de realizar un análisis informativo, constructivo y evaluativo de los procesos de una entidad económica.
  • Manuel D’Azaola S. xxxi

    Manuel D’Azaola S. xxxi
    En su tesis profesional valora la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico.
  • David Andersen R. y Leo Schmidt,xxxii

    David Andersen R. y Leo Schmidt,xxxii
    Se relaciona la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • Edward F. Norbeck xxxiii

    Edward F. Norbeck xxxiii
    Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
  • José Antonio Fernández Arena, xxxiv

    José Antonio Fernández Arena, xxxiv
    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • W. T. Greenwood, xxxv

    W. T. Greenwood, xxxv
    Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • C. A. Clark,xxxvi

    C. A. Clark,xxxvi
    Se producen la obra de C. A. Clark,xxxvi Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa;
  • John C. Burton xxxvii

    John C. Burton xxxvii
    Se destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución.
  • Fernando Vilchis Plata, xxxviii

    Fernando Vilchis Plata, xxxviii
    Explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia.
  • Fabián Martínez Villegas, xxxix

    Fabián Martínez Villegas, xxxix
    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo.
  • Jorge Lozano Nieva

    Jorge Lozano Nieva
    Divide la evolución de la auditoría interna en operacional y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación.
  • R. M. Skinner y R. J. Anderson,xli

    R. M. Skinner y R. J. Anderson,xli
    En Auditoría Analítica, bosquejan las nociones preliminares, método general y ejercicio profesional de la auditoría.
  • Agustín Reyes Ponce,xlii

    Agustín Reyes Ponce,xlii
    Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa.
  • Centro Nacional de Productividad, A. C.

    Centro Nacional de Productividad, A. C.
    Se elaboran las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
  • Carlos E. Anaya, xliii

    Carlos E. Anaya, xliii
    Trabaja en las propuestas de los exponentes más reconocidos en este campo, e incluye aportaciones y experiencias propias.
  • César González Alcántara, xliv

    César González Alcántara, xliv
    Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, c
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn xlv

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn xlv
    Roy A. Lindberg y Theodore Cohnxlv desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu Diez de Bonilla, xlvi

    Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu Diez de Bonilla, xlvi
    Se concretan sus contribuciones para proponer aplicaciones viables de llevar a la práctica. Álvarez Anguiano, xlvii elabora un marco metodológico enriquecido que permite entender la esencia de la auditoría administrativa. Cervantes Abreu, xlviii reseña cómo la auditoría administrativa permite a una empresa lograr el control no sólo contable y financiero para alcanzar un desempeño funcional adecuado.
  • P. K. Muntz y H. Sharaf

    P. K. Muntz y H. Sharaf
    Realizan una apreciación del contenido y propósito de una auditoría con un enfoque cualitativo.
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)

    Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)
    Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, celebrado en 1977. Esta síntesis reúne normas de auditoría administra- Capítulo 1: Marco conceptual 9tiva, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes, l

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes, l
    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Spencer Hayden, li Y Philip M. Faucett lii

    Spencer Hayden, li Y Philip M. Faucett lii
    Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos. En el mismo periodo, Philip M. Faucettlii publica Auditoría administrativa para fabricantes, obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados financieros, al poder autovalorar la administración de un negocio.
  • Robert J. Thierauf liii

    Robert J. Thierauf liii
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Alexander Hamilton Institute, liv

    Alexander Hamilton Institute, liv
    En el documento denominado La auditoría administrativa, propone la forma de evaluar el empleo racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa.
  • Gabriel Sánchez Curiel lv

    Gabriel Sánchez Curiel lv
    Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
  • John William Wingate, lvi

    John William Wingate, lvi
    En su obra Auditoría administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa.
  • Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos Y Brink V. Witt H. lvii

    Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos Y Brink V. Witt H. lvii
    Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México). Estas normas contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas. Asimismo, Brink V. Witt H. lvii Define los fundamentos, administración de actividades, tratamiento de áreas operacionales, relaciones especiales y evaluación de una auditoría interna.
  • Instituto Mexicano de Contadores Públicos Y Víctor Manuel Mendivil Escalante, lx

    Instituto Mexicano de Contadores Públicos Y Víctor Manuel Mendivil Escalante, lx
    La obra Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones. Ademas Víctor Manuel Mendivil Escalante, lx aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo.
  • Joaquín Rodríguez Valencia lix

    Joaquín Rodríguez Valencia lix
    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Víctor Manuel Mendivil Escalante, lx y Secretaría de la Contraloría

    Víctor Manuel Mendivil Escalante, lx y Secretaría de la Contraloría
    Su publicación de Elementos de auditoría administrativa, obra en la que realizo un recuento de los factores que influyen en la concepción e implementación de una auditoría administrativa, y las acciones de la Secretaría de la Contraloría —dependencia del gobierno mexicano—, que se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones públicas.
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán lxi

    Miguel Ángel Dávila Guzmán lxi
    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
  • Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting

    Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting
    Tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos sobre el tema, para que los órganos responsables de la función de auditoría interna o externa en las organizaciones públicas o privadas, instituciones académicas o legislativas contaran con una visión integradora y un marco conceptual común.
    Es de destacar que la redacción del informe fue encomendada a Coopers & Lybrand.
  • Francisco Gómez Rondón lxiii

    Francisco Gómez Rondón lxiii
    Su obra asocia la auditoría administrativa con la calidad total como fórmula para optimizar el funcionamiento de una organización.
  • Jack Fleitman

    Jack Fleitman
    Incorpora los conceptos fundamentales de la evaluación con un enfoque profundo. muestra las fases y metodología para su instrumentación,la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas.
  • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
    inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.
  • Jorge Alvarez y Mario Compean Toledol

    Jorge Alvarez y Mario Compean Toledol
    Desarrollan un proyecto de auditoria por computadora
  • José Ruiz Roa

    José Ruiz Roa
    Enfoca el examen de una estructura administrativa o de sus
    componentes para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el que una organización cumple con sus funciones fundamentales.
  • La contralorìa General de la Repùblica de Perù

    La contralorìa General de la Repùblica de Perù
    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental,
    Documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general
    del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
    en coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C., publico la Auditoria al desempeño,en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo,

    La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo,
    Da a conocer la Guía General de Auditoría Pública, en la que defi ne los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría que ejecuta el personal asignado a los órganos internos de control o de control interno de las instituciones públicas, desde la planeación de la auditoría hasta la presentación del informe.
  • Lidia Zuarzo

    Lidia Zuarzo
    Presenta su libro presenta su libro : trabajo de auditoria externa e interna, el cual realiza un resumen analítico de la auditoria en sus versiones administrativa,de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad,entre otras
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Eduardo José Mancilla Pérez
    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Mayela Márquez Aura

    Mayela Márquez Aura
    Obra: Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica, reúne el rigor metodológico del investigador con el conocimiento producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrador de empresas.
  • Instituto Mexicano de Finanzas y Pricewaterhouse Coopers

    Instituto Mexicano de Finanzas y Pricewaterhouse Coopers
    libro: Valuación de empresas y creación de valor.
    Muestra la forma de administrar el valor para la toma de decisiones
    estratégicas en las empresas.
  • Eduardo Carrillo Bueno

    Eduardo Carrillo Bueno
    Libro: Manual del auditor administrativo.
    propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración
  • Francisco Arturo Montaño Sanchez

    Francisco Arturo Montaño Sanchez
    Esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada por auditorías de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas.
  • Juan Ramón Santillana González

    Juan Ramón Santillana González
    Auditoria interna integral, interrelación a la auditoria administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización.
  • Walker Paiva Quinteros

    Walker Paiva Quinteros
    Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías
    prácticas para el manejo de auditorias en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral.
  • La Secretaria de la Función Publica

    La Secretaria de la Función Publica
    Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control, que contiene las pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos
    de la Administración Pública Federal, y la Guía General para Revisiones de Control, que incluye los criterios para revisar la función de control por parte de los órganos internos de control en el sector público