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ANTECEDENTES DEL CAPITAL HUMANO

By MonyCv
  • ANTIGÜEDAD
    3500 BCE

    ANTIGÜEDAD

    Aparece el esclavismo
    Bajo rendimiento productivo debido a la estricta supervisión
    División del trabajo de manera racional y afectiva
  • TÉRMINO DE LA PREHISTORIA
    3500 BCE

    TÉRMINO DE LA PREHISTORIA

    Durante esta etapa se presenta:
    División del trabajo por edad, sexo y características físicas
    El crecimiento demográfico obligó a los hombres a mejorar la administración
  • EDAD MEDIA
    476

    EDAD MEDIA

    Surge la necesidad de un sistema personal
    Trabajo hereditario
    Trabajo artesanal
    Esclavismo y feudalismo
    Aparecen talleres, gremios y formas de organización complejas
  • CONQUISTA
    1519

    CONQUISTA

    Obtención de beneficios de la colonia
    Motivación a los nativos a través de castigos corporales
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    Se basó en la mecanización de procesos. Las condiciones eran malas, había mucho riesgo y las jornadas eran hasta de 14 horas.
    Surge el paternalismo, conductismo, y sindicalismo con el fin de defender a los trabajadores.
    Se utiliza el término administración de los RH por primera vez (1770).
  • SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    Surgimiento de grandes fábricas
    Creación del departamento de bienestar personal, dedicado especialmente a la administración y asuntos relacionados con el personal.
    Contaban con funciones como velar por necesidades del personal
  • SIGLO XX

    SIGLO XX

    Atención a las necesidades del personal y nuevo enfoque hacia sus emociones
    Escuela de Relaciones Humanas
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    Su creador Frederick Taylor aumenta el pago de acuerdo con la productividad e introduce la jornada de 8 horas y media.
    Análisis de tiempos y movimientos
    Estudio sistemático de las tareas
    Especialización del trabajo
    Surge el departamento de personal
  • ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

    ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

    Negociación sindical: Producir más en menos tiempo
  • SURGIMIENTO DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL

    SURGIMIENTO DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL

    En julio de 1942 García Téllez presentó la iniciativa de Ley del Seguro Social al presidente, en la que asentó: “El proyecto concreta uno de los más altos propósitos de la Revolución mexicana, tendiente a proteger a los trabajadores y asegurar su existencia, su salario, su capacidad productiva y la tranquilidad de la familia obrera, y contribuye al cumplimiento de compromisos exteriores, de promesas gubernamentales y de un deber constitucional ineludible”.
  • LEY DEL ISSSTE

    LEY DEL ISSSTE

    El ISSSTE como entidad encargada de la seguridad social de los trabajadores del Estado tiene sus orígenes en la reforma de 1960 al Artículo 123 Constitucional. El Instituto inició oficialmente servicios el 1° de enero de 1960, su creación surgió para atender a los empleados públicos, burócratas y maestros prestadores de servicios y sus familias en toda la República.
  • GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    Inventario de recursos: Contabilidad
  • ORDENANZA GENERAL DE SEGURIDAD E HIGIENE

    ORDENANZA GENERAL DE SEGURIDAD E HIGIENE

    Surge la orden del 9 de marzo de 1971 por la que se aprueba la Ordenanza General de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
  • GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

    GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

    Activo para cuidar:
    Retención del personal
  • GESTIÓN DE PERSONAS

    GESTIÓN DE PERSONAS

    Activo del conocimiento: Calidad del conocimiento en lugar de la cantidad de personal
  • NUEVO ROL DEL GERENTE

    NUEVO ROL DEL GERENTE

    Conocimiento global de la organización.
    Involucrado en el negocio aportando información.
    Administrador de recursos humanos.
    Capacitación y estrategias para el desarrollo personal.
    Reclutamiento y selección.
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    Activo del conocimiento: Calidad del conocimiento en lugar de la cantidad de personal
  • PANORAMA ACTUAL DEL SIGLO XXI

    PANORAMA ACTUAL DEL SIGLO XXI

    Múltiples estilos de gestión y avances administrativos
    Globalización de la economía y existencia de grandes empresas
  • NORMA 035

    NORMA 035

    La NOM-035 tiene como objetivo establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo.