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Se caracterizó por el desprecio a la servidumbre por parte de aquellos miembros de la sociedad que gozaban de privilegios heredados o autoimpuestos.
Empezaron los gremios
Concepciones del ser humano
Las tres grandes clases sociales
La educación limitada -
La población de Roma se estructuraba según la riqueza y los derechos legales. Había hombres libres (ciudadanos, libertos y clientes) y esclavos.
Se empezó con actividades publicas y sueldos -
El campo de administración de los recursos humanos no apareció de improviso, desde tiempos muy antiguos, las personas se organizaban para desempeñar sus labores; desde la asignación de tareas, hasta la especialización de determinadas responsabilidades, se considera que la administración de los recursos humanos
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En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y maduración dará origen a las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el comercio y la guerra requieren de un grado avanzado de organización y de gestión de los recursos humanos.
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Nuevas Fabricas, inventos, leyes y negociaciones
Aumento de la población
• Avances tecnológicos
• Fundación de las ciudades
• Aparición de las industrias
• Aparición de nuevos grupos sociales
• Creciente separación entre el capital y el trabajo -
Se crea el articulo 4 y 5to de la Ley Federal del Trabajo
Se desarrolla un trabajo libre y productivo dependiente y por cuenta ajena -
Se fundo la primera asociación profesional, paternalista y también empiezan los sindicatos
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Se creo la ley de accidentes del trabajo
Que establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, conocida simplemente como Ley sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales -
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad
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Época de empleo y expedientes
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1917 se creo el articulo 123 de la constitución mexicana
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La primera ley de trabajo en México
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1931 surgieron los conceptos formales de regulaciones de sueldos y salarios
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1940 Manifiesto comunista del derecho al trabajo
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1943 Se promulgo la ley del seguro social
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Adolfo López Mateo presenta la ley para la creación del ISSSTE
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Surgen los métodos jurídicos como un método para la defensa del individuo y empezaron las actividades del ISSSTE
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La legislación laboral se volvió gradualmente obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente. Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional
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Surge acuerdo entre el departamento de relaciones industriales
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Se utilizo por primera vez el termino de Recursos Humanos
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surgió el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía sufría de la vieja miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización.
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1980 La administración llego a sumar mas , existían ya los sueldos y salarios, contratos, empleos, desarrollo organizacional, entre otros
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El enfoque disciplinario de la etapa anterior es reemplazado por otro en el que se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos
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A pesar de que administración de recursos humanos abarcaba todos los procesos de administración de personal que se conocen ahora, partía del principio de que las personas debían ser administradas por la organización o por un área central de administración de recursos humanos. Sin embargo con las nuevas características del tercer milenio (globalización de la economía, fuerte competitividad en el mundo de los negocios, cambios rápidos e imprevisibles y el dinamismo del ambiente)
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Tras la llegada de Internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad.
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Las personas no son recursos que la organización consuma y utiliza y que producen costos. Al contrario las personas constituyen un poderoso activo que impulsa la creatividad organizacional, de la misma manera que lo hacen el mercado o la tecnología.
