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El trabajo tenia clasificación; por edades y sexo
Los hombres ocupaban el trabajo mas pesado. -
Con el desarrollo del comercio surge la escritura, la cual fue la base del progreso. Se registraban las transacciones comerciales en tablillas de arcilla. Estos fueron los primeros centros administrativos.
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Los dirigentes tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores que construían sus monumentos.
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Su modo de vida se basaba en la ley y la justicia. Esta última fue administrada en tribunales y cada uno tenía de uno a cuatro jueces.
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Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios.
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Tenían orden de los alimentos, pesos y recursos de los templos, había recaudadores den los tiempos mas recientes.
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Incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control. La constitución de Chow.
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sentó las primeras bases para que tuvieran un buen gobierno en China a través de varios siglos, los Chinos tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública.
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Se tenia un sistema tributario a cargo de sacerdotes, esto era una practica administrativa.
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Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico
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Desarrollaron sistemas de fabricación
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Alberto Hernández 184868...
Pamela López 174345 -
Mayor esplendor.
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Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo, planeación.
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Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración.
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Administración científica "principios"
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Administración aplicada a la oficina.
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Teoría general de los sistemas.
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La Ley de Parkinson, afirma que "el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine".
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Estilos de incompetencia gerencial- Modelo para el cambio.
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Teoría del Liderazgo...Un líder autocrático probablemente tomará sus propias decisiones. .
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Teoría z
Trbajo en equipo comunicación y participación en la toma de desiciones. -
Pensamiento estratégico para ventajas competitivas.
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Liderazgo centrado en principios.
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Fusión metodológicas: Administración total del mejoramiento continuo.
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Actualidad
Gerencia de conocimiento y organizaciones inteligentes y emocionales.
