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Period: 5000 BCE to 4000 BCE
Sumerios
Lograron la invención de la escritura y la conservación de registros para un control administrativo tributario. -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egiptos
Obtenían impuestos a través del gobierno que cobraba a sus habitantes, con el fin de duplicarlo al comercializarlo por otros objetos. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
Babilonios
Hammurabi rey de Babilonia elaboro leyes de carácter mercantil, tratando temas como ventas, préstamos, contratos, sociedades, acuerdos y pagarés, además sus transacciones eran registradas en tablillas como un medio de control. -
Period: 500 BCE to 525 BCE
China
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro -
Period: 500 BCE to 200 BCE
Grecia
Lograron tener la capacidad para administrar las operaciones de compañías comerciales, desarrollaron un gobierno democrático que contenía un proceso administrativo, es en esta civilización donde se encuentra el origen del método científico -
Period: 300 BCE to 325 BCE
Iglesia Católica
Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas -
Period: 284 BCE to 300 BCE
Roma
La mayor aportación que se les conoce es el de administrar una población de aproximadamente 50 millones de personas, por medio de estrategias de control y administración por Diocleciano que consistía en la delegación de autoridad, por medio de la división de su territorio en provincias, diócesis y divisiones geográficas. -
Period: 1436 to 1436
Arsenal Venancio
Utilización de la técnica de línea de administración personal -
Period: to
Adan Smith
División de trabajo, el mismo número de personas es capaz de hacer basándose en tres características: El aumento en destreza de cada obrero en particular. El ahorro del tiempo que comúnmente se pierde al pasar de un área a otra de trabajo. La invención de numerosas máquinas que facilitan y abrevian el trabajo, además de capacitar a un hombre para hacer el trabajo de varios del trabajo -
Period: to
Joseph Wharton
Ofreció el primer curso de nivel terciario de la administración -
Period: to
Henry Fayol
-Principios generales administración
-Cuatro funciones -
Period: to
Max Weber- Rensis Likert- Chris Argyris
Relaciones humanas sistema abierto en teoría organizacional -
Period: to
Ludwin Von Bertalanffy
Teoría general de los sistemas.
Afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La comprensión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes. -
Period: to
R.Tannenbaum
Liderazgo y autoridad.
Según el modelo de Modelo del Liderazgo Continuo de R. Tannenbaum y W.H. Schmidt, un líder autocrático probablemente tomará sus propias decisiones. Mientras que un líder más democrático (gerente del liberalismo) dará a sus subordinados un mayor grado de la delegación en la toma de decisiones. -
Period: to
Henry Mintzberg
Trabajo directivo de tres papeles
Los roles directivos de Henry Mintzberg en una empresa, son descritos de la siguiente manera: Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal. El trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. -
Period: to
Michael E. Porter
Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
En palabras de Michael Porter, Estrategia es la creación de una posición única y valiosa en el mercado. Estrategia es «huir» de la competencia, para defender nuestra rentabilidad y nuestro crecimiento como empresa. -
Period: to
H James Harrington
Fusión metodologías: administración total del mejoramiento continuo.