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Nacimiento de Trabajo
Trabajo surge por parte fredereick winslok taylor. surgio porque en esa fecha el creo un proceso de analisis del trabajo. -
Proceso de Trabajo
Aparecen una serie de caracteristicas del proceso del trabajo en esta epoca.
La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la superespecialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
Period: to
Antecedentes Generales de la Administracion de Recursos Humanos
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Antecedentes Generales de la Administracion de Recursos Humanos
Como surgio la administracion-recursos humanos. -
Libro "Shop Management"
Frederick Taylor en su libro “Shop Management” y posteriormente, en 1911 en su obra “los principios de la administración científica” planteó un grupo de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primer principio: “asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes”. -
14 Principios de Administracion de Fayol
Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration” -
Introduccion del temrino "Competencias"
se considera al psicólogo David Mc Clelland uno de los pioneros en capacitacion.
La introducción del término competencias data de la década de los años 20 en los Estados Unidos en lo referente sobre todo a la capacitación, pero el auge en el empleo del mismo se desplaza de fines de los años 60 a los 70, y se considera al psicólogo David Mc Clelland uno de los pioneros. Luego es retomado en los 90 con las formulaciones de Daniel Goleman sobre la inteligencia emocional. -
Henry Fayol: Representante de la adminsitracion en la organizacion.
Henry Fayol fue un representante de la administración en la organización. Desarrolló postulados que estudian la organización fundamentalmente desde el punto de vista de sus interrelaciones estructurales. -
Surge el modelo BurocraticoImprimir esta pagina
Surge representando un nuevo giro en la administración
El modelo burocrático surge en la década de los años 40, representando un nuevo giro en la administración, la misma tenía una orientación basada en la escuela clásica, donde se persigue mediante la determinación de normas, prescripciones y la división de funciones, la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral. -
Principios de la Coordinacion
Formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo.
Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas. -
Surge la Teoria Estructuralista
Trata de corregir el esquematismo de la teoría burocrática.
En la década de 1950 surge la teoría estructuralista, la cual trata de corregir el esquematismo de la teoría burocrática, en el sentido de incluir y valorar aspectos relacionados con la incidencia del factor humano, abordando aspectos, tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales. -
Enfoques sistematicos
En la década de los 50, los enfoques sistémicos influyen en el trabajo y las organizaciones y sientan las bases de los sistemas sociotécnicos que tienen la importancia de combinar los factores tecnológicos con los factores sociales. -
Surge la Escuela Neoclasica
Surge con un marcado de carácter ecléctico y empirista.
Surge la denominada escuela neoclásica surge también alrededor de la década de los años 50, con un marcado carácter ecléctico y empirista, la cual tiene entre sus principales representantes a Peter Drucker. -
Se inician atisbos de integracion y colaboracionImprimir esta pagina
La división y cooperación de trabajo pasa por la manufactura y el sistema fabril llega en los 50.
La división y cooperación de trabajo pasa por la manufactura y el sistema fabril y llega hasta la década de los 50 y 60 del siglo XX, se inician atisbos de la integración y colaboración pero la división y cooperación de trabajo llega hasta nuestros días. -
Teoria Behaviorista hace marcadoImprimir esta pagina
La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano.
La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo. -
Teoria del Desarrollo organizacional.
se desarrolla fundamentalmente por grupos de científicos del comportamiento, psicólogos,etc.
La teoría del desarrollo organizacional se desarrolla fundamentalmente por grupos de científicos del comportamiento, psicólogos, y consultores de empresas en la década de los años 60, y tiene su centro, en el estudio del crecimiento planificado de las organizaciones. -
Teoria de la Dinamica de Sistemas (Forrester J.)
Y planteó las cualidades que tienen los principios del pensamiento sistémico.
Forrester, J., 1961 desarrolló la teoría de la dinámica de sistemas y planteó las cualidades que tienen los principios del pensamiento sistémico. -
Leyes de la dinamica de sistemas (Forrester J.)
Forrester, J. (1961) desarrolló “las leyes de la dinámica de sistemas” - Fragmentación.
Forrester, J. desarrolló “las leyes de la dinámica de sistemas” - Fragmentación (si se divide un sistema pierde dinámica, así la departamentalización de forma tradicional reduce la dinámica empresarial) -
Enriquecimiento del CargoImprimir esta pagina.
Consiste en ampliar los objetivos y la responsabilidad ante las tareas del cargo.
Herzberg, F., es uno de los pioneros que propone el enriquecimiento del cargo. El enriquecimiento consiste en ampliar los objetivos y la responsabilidad ante las tareas del cargo. -
Metodos para el diseño de cargos.
En este período Thorsrud, E.,propone nuevos métodos para el diseño de los cargos. -
Teoria Z
Compagina los intereses por la producción como en la teoría "X" y "Y" por (Ouchi, W.)
La teoría "Z" (Ouchi, W.,) idealizada por los japoneses compagina los intereses por la producción como en la teoría "X" y el interés por el hombre como en la Teoría "Y", pero además logra un interés hacia la propia empresa por medio de la motivación de los trabajadores y su trabajo en grupo. -
Es lanzado el termino Recursos Humanos
El término recursos humanos, según Puchol, l. es lanzado a finales de los años 70 y principios de los años 80 por autores norteamericanos, aunque ya el mismo es empleado por representantes de la denominada escuela de las relaciones humanas, y señala que algunos autores plantean que la adopción de este nuevo enfoque fue la reacción norteamericana ante los resultados y las políticas en esta esfera del management japonés. el primer congreso mundial sobre recursos humanos fue en Washington en 1986. -
Funcion de la organizacion segun Drucker.
Señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”. -
Reingenieria de Hammer. M y Champy J
Proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input..
La Reingeniería de Hammer, M., y Champy, J. (1994) tiene su centro en concepto de proceso y definen como un proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input y crea un producto de valor para el cliente". -
Learning organization.
Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica, la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.” -
Modelo de produccion ajustada.
la producción ajustada, tiene como prioridad el incremento de la productividad.
El modelo de producción ajustada desarrollado fundamentalmente en Japón (como es el caso del llamado toyotismo) en EU, y Europa. Ahalama, R., señala “la producción ajustada, tiene como prioridad el incremento de la productividad, y la creación de condiciones para la competitividad y el empleo, reconoce que es necesario prestar mayor atención a la vida laboral y familiar.”