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recursos de producción y factores de producción
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el francés Henry Fayol presenta los principios fundamentales de la administración
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crea unos principios de regulación frente a la relación laboral, las premisas propuestas fueron:
A. La necesidad de establecer una institución para la reglamentación del trabajo.
B. Consagrar el principio de colaboración tripartita.
C. La adopción de convenios internacionales que reglamentarían la relación obrero - patronal. -
se le llamo administración de personal la cual se basa en administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente
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el concepto sufrió una nueva transformación. La legislación laboral se volvió gradualmente obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente. Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos.
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surgió el concepto ARH aunque todavía sufría de la vieja miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización.
A pesar de que la ARH abarcaba todos los procesos de administración de personal que se conocen ahora, partía del principio de que las personas debían ser administradas por la organización o por un área central de administración de recursos humanos
